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计划工作是全部管理职能中最基本最重要的一个职能，它与其他四个职能有密切的联系。因为计划工作既包括选定组织和部门的目标，又包括确定实现这些目标的途径。主管人员围绕着计划规定的目标，去从事组织工作、人配备、指导与领导以及控制工作等活动，以达到预定的目标。为使组织中各种活动能够有节奏地进行，必须有严密的统一的计划。从提高组织的经济效益来说，计划工作是十分重要的。呢么计划工作有什么好处呢?
制定计划做事的好处有：目的明确、不会丢三落四、做事不会手忙脚乱、效率更高、更加拘谨和做事成功性更高。
制定计划的大概要求：
1、计划分为日计划和周计划;
2、做计划之前，首先要明确自己要做什么，明确事情的进展;
3、大体的问一问自己：我要做什么、为什么、什么时候做、做到什么程度。
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