| 标题 | 物料部职责2023职责大全 |
| 范文 | 你了解物料部职责有哪些吗?以下是小编精心收集整理的物料部职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 物料部职责1 1.物料的收发及存量管理。 (1)监督物料入库数量及手续办理。 (2)监督物料出库的完整性、及时性、准确性。 (3)组织及时补发车间所退残部件。 (4)监督呆滞料的处理。 (5)基准存量的控制。 2.物料仓库管理。 (1)拟定并执行进料、出料、存料的管理制度和流程。 (2)物料库存结构优化。 (3)每月定期组织盘点库存物料的数量并编制库存报表。 (4)组织呆滞料、废料的处理。 (5)负责仓库的“十二防”及“5S”管理。 物料部职责2 1.审核生产计划，确保客户订单按时完成。 2.监督并协调生产过程，确保高效生产、可接受的质量和最低的废品率，为客户提供优质产品。 3.不断实施员工培训与员工交流，达到并超越质量目标和安全目标。 4.确保质量体系的相关要素的要求，在生产现场被正确、有效地贯彻执行。 5.监控生产现场的衡量指标(生产效率、质量文件、安全和出勤)，积极倡导持续改进的理念，推进完成各项改进措施;负责工厂精益生产的运行;积极倡导推行员工合理化建议和将合理化建议赋予实施。 6.负责部门员工“业绩考评体系”的建立、推行、指导和评审等工作，为人力资源的储备发展和各项业务指标的完成提供充实有效的支持。 7.负责培训、培养员工，帮助员工发挥优势，确保关键岗位接替计划的有效实施。 8.执行运作体系所规定的岗位程序文件、ISO14000/TS16949及OHSAS18001的相关条款，承担相关安全责任。 物料部职责3 1.物流部门的职责(物料管理、控制、货物进出和仓库)。 2.根据交货期和数量进行生产材料的管理。 3.按照客户需求对生产订单进行交货期及数量方面的控制。 4.物料管理原始数据的处理和维护。 5.就交货期和数量与客户和供货商进行协调。 6.优化物流流程(客户、供货商)。 7.包装物流的计划和控制。 物料部职责4 1.根据订单计算原材料用量。 2.统计每个项目的生产时间。 3.负责出货数量。 物料部职责5 1.对公司下发的物料进行登记管理、发放。 2.反馈市场物料需求状况，提出分公司物料需求、制作计划。 3.负责分公司物料的制作、验收、发放(包括门头、灯箱、展柜等)。 4.监控分公司物料的使用状况。 物料部职责6 1.配合部长做好日常工作。 2.按进料通知单接收的物料，按货物种类分别码放到指定货位。 3.熟悉自己所管的物资，并按领料单准时送到车间工作地。 4.对缺件、多余件及时向生产计划科反馈。 5.保持货位干净、整洁，使物资处于良好状态。 6.定期、年终对所管库存物资进行清点盘存，做到账、物相符。 7.认真执行管理规定，并做好仓库的各项工作。 8.安全生产无事故。 物料部职责7 1.负责物资采购部全面工作,提出物资采购计划,报综合部经理批准后组织实施,并确保各项采购任务的完成。 2.对各部门物资需求及消耗情况进行调查研究,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。 3.指导并监督下属开展业务。不断提高业务技能,确保物资的正常采购量; 4.完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。 5.熟练掌握所需各类物资的名称、规格、型号、单价、用途和产地,检查购进的物资是否符合质量要求。 6.检查合同的执行和落实情况,参与大批量商品订货的业务洽谈。 7.负责审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支,以较少的资金保证最大的物资供应。 8.认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。 9.在部门经理例会上,定期汇报采购落实情况。 10.每月初将上月的采购任务、完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全面的采购情况。 11.负责督导采购人员在从事采购业务活动中,守信誉,不索贿，并与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下进行合作。 12.负责部属人员的思想教育、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所属员工提高工作水平和思想水平。 13.与供应商建立良好的供求关系,确保以最合理价格购到符合标准的物品。 14.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量,解决有关技术问题,压缩费用开支。 15.检查月末盘点工作。 16.合理安排属下工作班次,全面安排采购计划,保证采购工作顺利进行。 17.按时完成上级指派的其它工作。 物料部职责2020职责大全 |
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