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标题 成本管理部部门职责
范文
    成本管理部需要对成本部整体流程：采购、招投标、审计结算等精通，尤其是对招投标擅长组织管理，对流程中各类大节点有计划管理理念。以下是小编精心收集整理的成本管理部部门职责，欢迎阅读。
    
    成本管理部部门职责1
    1、负责目标成本的测算及审核;
    2、负责建立健全成本制度和成本控制，并进行监督执行;
    3、协助各部门招采业务开展;
    4、审核各专业预算及结算，编制成本各类表格;
    5、对公司目标成本控制、改进计划的执行监控，协助公司各部门进行成本经济核算;
    成本管理部部门职责2
    一、遵守公司规章制度，执行公司会议决定和分管领导决定;
    二、负责拟定成本(造价)相关管理制度，批准后组织实施;
    三、主持本部门的工作，编制本岗位的目标计划方案，指导、检查本部门员工目标计划的制定并考核完成情况;
    四、负责编制项目建安成本控制计划、采购计划，经公司批准后组织实施;
    五、负责组织与中标单位合同谈判及签订工作，中标单位与项目部的接洽、信息传递及协调工作;
    六、负责组织项目动态成本核算与监督管理工作，准确、及时反应问题及实施情况;
    七、组织本部门工作完成新项目建安成本测算、工程变更成本测算等工作;
    八、组织对投标单位的考察工作，组织各项材料的采购的招标工作;
    九、审核项目工程签证、确定分项成活价;
    十、组织审计机构与工程承包单位的各项审计对接工作;
    十一、组织工程项目的预算编制及竣工结算审核工作;
    十二、负责竣工工程的建安成本分析工作，编制竣工项目成本分析报告;提出相关建议及控制措施;
    十三、协调与相关机构和部门的沟通工作;
    十四、制定本部门员工的培训计划和培训目标，根据工作需要实施;
    十五、负责组织对项目合同的执行情况进行履约检查与监督;
    十六、完成公司领导安排的其他工作。
    成本管理部部门职责3
    1、执行公司制定的工程造价管理制度和办法,正确执行和运用定额标准,并能够及时反映有关情况;
    2、负责组织编制开发项目的施工图预算;
    3、参与工程招投标、合同谈判,承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作;
    4、审核设计图纸,全面掌握施工现场的进展情况,发现问题并及时上报;
    5、工程款支付审核,结算管理,概预算与决算报告;
    成本管理部部门职责4
    1、协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;
    2、经办工程类项目招标、企划运营类或行政类项目招标，参与合同管理及工程变更管理;
    3、负责审核改造维修项目建筑消防类工程及企划运营类相关工程预算及结算;
    4、深入调查专业范围内材料价格，协助部门经理对专业部分材料及专业分包工程限价
    5、协助经理开展其他各类成本管理工作;
    6、经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。
    成本管理部部门职责5
    1、建立和完善成本核算与控制体系，制订成本管理规范、制度和业务流程;
    2、各类招投标文件及参考标底的审核，投标文件的分析，工程材料采购的管控;
    3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;
    4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;
    5、分解成本控制指标，提出控制要点，通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;
    6、配合设计人员及时估算设计变更费用，提出合理化的建议，对工程结算书进行审价审计;
    7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本，完成资金计划等各项工作，保证工程在合理的成本下建设。
    成本管理部部门职责6
    1.负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
    2.全面组织协调管理本部门工作，参与项目策划，设计方案及概预算的经济评审工作;
    3.编制项目目标成本、合约规划、招采计划;
    4.负责项目限额设计，参与施工图纸会审工作;
    5.负责对项目咨询公司的管理与协调;
    6.负责项目公司职责内的招采工作并报公司成本合约部及相关部门备案。
    成本管理部部门职责7
    1、负责编制和管理项目各设计阶段的目标成本测算、报审;
    2、参与公司所有不同项目业态的“标准化”建立，完成内部多方案成本对比;
    3、配合招采部门，完成项目合同的审核;
    4、完成工程量清单的审核，并与历史项目形成对比分析;
    5、完成项目的动态成本监控、预警;
    6、定期总结项目成本数据，找出可优化成本的项目，刷新公司建设标准;
    7、完成公司安排的其他工作。
    成本管理部部门职责8
    1、贯彻国家、地区、集团、公司有关成本、造价管理制度和规定,并组织实施和监督执行,以控制开发项目的投资;
    2、协助集团和项目制订项目目标成本计划,并根据项目开发计划拟订成本计划;
    3、负责组织编制和审查项目各项成本概预算、清单,并及时呈报项目公司和集团成本中心;
    4、负责按照集团招投标管理制度、程序、规定组织实施项目招投标管理,并参与会审、会签、订立合同;
    5、负责组织实施项目开发建设过程中的各项成本动态管理,并及时形成成果、报表呈报项目公司和集团成本中心;
    6、负责组织部门成本人员及时对项目开发建设过程中的涉及费用的各项方案、索赔文函、签证、收方、设计变更、合同变更实施造价核算和呈报工作;
    7、参与工程结算工作,并组织工程项目的决算工作;
    8、组织审核《项目工程量进度报告》,根据项目预算及合同约定,核对工程款支付金额;
    9、参与审核材料和设备采购招标、定版,提出专业性的意见;
    10、参与与销售相关的面积计算、价格制定、与招标相关的标的计算等工作;
    11、负责合同预算部的组织管理、考核培训、部门经费控制及与其他部门的协调配合工作;
    12、完成上级领导安排的其他相关工作。
    任职要求:
    1、工程造价、管理、土建或安装相关专业本科以上学历,5年以上甲方管理工作经验;
    2、熟悉国家技术规范,熟悉相关施工工艺、流程;
    3、具有现代成本控制理念,熟悉招标与合同管理,精通预决算管理;
    4、熟悉地产建筑各种设备及市场供需状况,具备招投标、供方管理工作经历;
    5、具备良好的职业道德与操守。 职责描述:
    1、贯彻国家、地区、集团、公司有关成本、造价管理制度和规定,并组织实施和监督执行,以控制开发项目的投资;
    2、协助集团和项目制订项目目标成本计划,并根据项目开发计划拟订成本计划;
    3、负责组织编制和审查项目各项成本概预算、清单,并及时呈报项目公司和集团成本中心;
    4、负责按照集团招投标管理制度、程序、规定组织实施项目招投标管理,并参与会审、会签、订立合同;
    5、负责组织实施项目开发建设过程中的各项成本动态管理,并及时形成成果、报表呈报项目公司和集团成本中心;
    6、负责组织部门成本人员及时对项目开发建设过程中的涉及费用的各项方案、索赔文函、签证、收方、设计变更、合同变更实施造价核算和呈报工作;
    7、参与工程结算工作,并组织工程项目的决算工作;
    8、组织审核《项目工程量进度报告》,根据项目预算及合同约定,核对工程款支付金额;
    9、参与审核材料和设备采购招标、定版,提出专业性的意见;
    10、参与与销售相关的面积计算、价格制定、与招标相关的标的计算等工作;
    11、负责合同预算部的组织管理、考核培训、部门经费控制及与其他部门的协调配合工作;
    12、完成上级领导安排的其他相关工作。
    任职要求:
    1、工程造价、管理、土建或安装相关专业本科以上学历,5年以上甲方管理工作经验;
    2、熟悉国家技术规范,熟悉相关施工工艺、流程;
    3、具有现代成本控制理念,熟悉招标与合同管理,精通预决算管理;
    4、熟悉地产建筑各种设备及市场供需状况,具备招投标、供方管理工作经历;
    5、具备良好的职业道德与操守。
    成本管理部部门职责9
    1、负责项目安装类及相关的工程估算、概算、预算、决算等编制与管理工作;
    2、负责项目安装类及相关模块的目标成本编制与过程管控工作;
    3、负责动态成本管理工作,提供数据及各种成本报表、台帐,预警成本指标并提出改进建议;
    4、按公司要求完成合同会审、交底等处理;
    5、负责审核安装类及相关的产值、核价、工程签证、付款等事项,参与设计变更提出成本相关意见;
    6、收集、整理、保管本岗位工作资料,对资料完整性负责。
    任职要求:
    1、有3-5年以上安装行业工程预、结算编制经验,具有较强的实际操作能力,做事认真负责,能按定额规定熟练准确地计算工程量;
    2、随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范,掌握招投标程序及法律法规。
    3、能熟悉消防行业相应专业施工工艺;
    4、能熟练审核发包合同及招标文件,跟进、监督施工合同执行情况;
    5、有良好的职业道德操守,沟通、组织、协调能力强,具高度的工作责任心、敬业精神和团队协作精神。身体健康,胜任造价工程师工作。
    6、具有相应的职称、技能证书
    成本管理部部门职责10
    岗位职责:
    1.负责健全、完善和修订与本部门职能相关的管理制度、管理流程、成果标准和使用模板等;
    2.组织部门员工配合人力资源部完成本部门岗位编制和岗位说明书的起草、修订和完善工作;
    3.根据公司整体战略发展规划,分解、细化和制订本部门的专业职能规划,为实现公司整体战略目标提供保障和战略决策依据;
    4.根据公司年度经营目标,编制本部门年度和月度工作计划,并负责审批后计划的执行及控制;
    5.根据公司业务开展的实际情况,对本部门工作计划目标进行有效分解,并监督辅导本部门相关人员的落实情况;
    6.负责有计划的组织员工在专业知识方面进行深化学习,组织公司内专业人员的交流、座谈和培训等,促进专业管理水平的提高;
    7.根据公司的管理制度和业务流程,配合工作主导部门完成各项工作;
    8.组织建立、完善公司项目开发成本的目标成本管理、动态成本监控预警、考核责任评估等成本管理体系;
    9.组织建立、完善并推行先进的标准化成本管理工具、成本工作流程、成本工作标准、成本作业指引及标准模板等,并指导落实,并监控实施情况;
    10.组织收集、整理公司有关成本信息,建立、健全公司工程成本数据库及档案资料;
    11.组织项目投资论证、定位策划、概念设计、方案设计及施工图设计阶段的成本测算工作,过程中负责组织项目多方案设计做法的经济测算和比价;
    12.组织经济标编制工作,提出项目目标成本,并形成目标成本指导文件,组织在公司审批的目标成本之下,实行控制成本管理、动态成本管理,保证公司各项目的成本控制目标实现;
    13.组织动态成本台账建立,负责收集和录入项目动态成本,并进行汇总和分析,提出目标成本调整建议,对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序;
    14.审核项目的设计变更、工程洽商费用,与项目部共同完成工程签证的认量工作,提出成本控制意见;审核设计变更材料、暂估价材料认价;审核材料价差、暂估价调差等相关费用;组织项目预(结)算工作;
    15.组织权限范围内商务谈判、合同的签订及内部审批工作;组织合同交底;组织责权范围内合同的登记、台账建立工作。
    任职资格:
    1. 5年以上房地产企业或工程施工工程造价管理经验,对市场和材料定额有深度的了解。
    2. 建筑工程、工程造价、房地产管理等相关专业专科及以上学历
    3. 大专及以上学历
    4. 熟练操作、市场询价、法规查询
    
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更新时间：2025/5/25 22:57:15