| 标题 | 微软企业文化八大核心思维 |
| 内容 | 一.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。” 二.建设性的争锋：直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令. 三.时刻处于战争状况,牢记对手是谁. 四.机动而有效率的企业组织架构小型项目组. 五.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管. 六.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师，仍然每天艰苦工作. 七.自我批判和学习系统：尽早识别失败之处，短时间的失败是可原谅的，但延宕失败是不允许的. 八.以提高生产力为目标的开销方式：给员工大量投入，提供最佳工作环境. |
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