| 内容 |
01 想一想研究改善措施 试一试坚持不懈努力
02 爱惜物料 重视品质 合理规划 标识清楚
03 严格遵守盘点制 做到帐物相符
04 仓库重地 闲人勿进
05 爱惜物品 轻拿轻放
06 仓库重地 严禁烟火
07 进料出料要记清 数帐管理更分明
08 合理搬运周转 提高工作效率
09 仓库原则要遵守 先进先出是基础
10 货物标识清晰 分门别类好管理
11 三定原则 定点 定容 定量
12 无现手法： 现场 现物 现实 原理 原则
13 整理整顿做得好 工作效率步步高
14 5S 是一切改善活动的前提
15 三定原则： 定点 定容 定量
16 五现手法：现场现物 现实 原理 原则
17 安全是最大的节约 事故时最大的浪费
18 安全与效益同行 事故与损失同在
19 安全是员工的生命线 员工是安全的负责人
20 货物标识清晰 分门别类好管理 |