| 标题 | 年终工作总结大全 |
| 内容 | 办公室人员年底总结 在工作这一年来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。现将任职以来的情况如下： 一、认真履行职责，积极开展工作 （一）努力做好行政管理工作 1、协助领导做好行政管理工作，组织召开全体职工大会次，中层干部会议次，班子会议次，支委会次，党员大会次，职工代表大会2次，工会委员会次，团员会议2次。会前做好各项准备工作及会议记录，做到了保密和及时归档。 2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作，确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发，复印及誊印工作。及时请领导阅办，科室下达做好记录，按时布置，全年起草行政法文31个，党务发文9个。今年规范了文件的转发程序，做到了文件转接有登记。 3、完成2009年行政工作计划、总结、人大汇报材料以及年鉴、大事记的编写和上报工作。 4、完成XX年年度办公室工作档案的收集、整理和归档工作，完成各项统计报表的上报工作。 5、与其他同志一起做好办公室电话业务咨询、投诉举报的接报和转报工作，全年共受理投诉举报800余件。 6、完成或协助有关单位完成了丰台区食品量化分级管理授牌仪式表彰大会、人大代表视察、艾滋病宣传活动的筹备工作。能够及时解决和安排上级单位布置的工作和其他单位的协调工作，做到重大问题及时上报。 （二）协助党支部、工会做好各项工作 1、完成2009年党务、工会、计划生育工作的计划、总结、职工之家的汇报材料。 2、协助党支部组织党小组、党员学习，工会委员会、小组长会议，及时印发学习材料，开展"是与非"答题活动。筹备召开了预备党员转正大会。完成XX年度重点发展对象的函调工作。 3、制定廉政执法责任书、计划生育责任书，完成领导和科室、监督员的签订工作。 4、对中层干部、党员进行了两次民主测评，召开2次民主生活会，以及对并将总结报告及时上报。 5、协助支部完成对13名中层干部、4名重点发展对象的考察，及时进行公示和完成任命。 6、组织捐衣、捐款2次1万余元。 7、组织职工休养、女工体检、献血工作以及2009年新年联谊会的各项文体活动，每月及时审核、调整独生子女费、奶费及托费的发放，有计划地做好计划生育药具的发放工作。 8、组织召开职代会2次，完成所务公开栏公示2期，配合工会一起探望生病职工及家属人次。 9、建立党员及入党积极分子档案，科技创新档案等，完善了支部基础档案。 （三）全力做好团支部工作 2009年我被评为丰台区卫生局优秀团干部，团支部获得"2009年度五四红旗团委"，是对团支部工作的充分肯定。 组织了几项团员活动： 1、积极组织团员参加"亮丽青春青年医务人员礼仪大赛"获得优胜奖， 2、组织青年志愿者行动，参加艾滋病宣传等大型宣传活动。 3、组织35岁以下青年嘉年华活动，建立了35岁以下青年档案，为团支部推优工作打下基础。 4、我有幸作为团代表参加了丰台区的团代会，受益匪浅。 （四）办公室内部工作 协助办公室主任完成各项交办的工作；每月按时统计上报办公室考勤；定期清洗值班室被单；进行印刷、电脑设备的维修和耗材管理工作；协调办公室内部工作，合理调配人员。 二、业务能力的培养 1、在中华卫生与监督杂志上发表论文《丰台区XX年年食品卫生投诉举报现状分析及对策》，并协助所长完成了4篇论文的完善和修改，帮助完成杂志社投稿和发表工作。 2、积极参与突发事件的处理，其中食物中毒3起，水污染事故1起，投诉2起，处罚1起，罚款5000元，参加了防汛演习，通过锻炼使我的业务能力得到了进一步的提高。 3、整理规范了创卫工作基础档案。 2015年党支部年底工作总结 东铁营项目部党支部2015年围绕着项目施工生产经营中心工作，在公司党委的正确领导下，以创先争优活动为载体，积极开拓，努力进取，在搞好班子建设、组织建设、思想政治工作、宣传工作等方面取得了优异的成绩，在落实住总保障房建设理念过程中，发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。2015年东铁营项目部党支部重点做了如下工作： 1.东铁营项目部施工生产情况按计划进行，2015年顺利通过了市“绿色施工文明安全工地”达标验收、结构长城杯验收、企业年度贯标外审等工作顺利完成，实现了实测实量结果全公开，实测实量结果都在95%以上，促进了工程质量逐渐提高，并得到上级质量部门的高度好评。预计全年完成施工产值1.7亿元，A区、B区完成主体结构工程完，C1工程开工。 2.7月3日集团在东铁营定向安置房项目举办了“项目管理观摩交流会”。项目部科学组织施工，严谨施工，努力展示住总企业形象，为振兴住总和住一鼓足了干劲，为实现住总企业形象新的转型做出了贡献，将住总集团的VI标准提升了一个新的高度。 3.组织建设工作。党支部设立了党务公开栏，将组织建设工作做到了全公开，设置了党员活动室，为每一名党员制定了党员责任区并公布上墙，接受群众的监督，有效的保持共产党员的先进性，给群众做出榜样。在“建好保障房”寄心语专栏上，每一名党员、团员和青年都填写了心中的一句话，做为对党支部的承诺。 4.做好积极分子培养工作，建立人才培养长效机制，党支部经常性的召开座谈会，关心他们成长，建立起青年成长基地，到目前为止递交了入党申请书的青年就有6人。项目部在青年培养上注重建楼育人，发扬传帮带的优良传统，将老员工的丰富经验言传身教，弥补了现场部分岗位的人员不足，为企业培养新生力量。项目部现已接收14名中专实习生。 5.党员发展工作。经过项目部党支部近年来认真考察，在“五一”、“十一”期间发展预备党员共计7名，加强了党员队伍的建设，优化了党员结构，提升了党员队伍的整体素质。 汽车4s店客服部年底工作总结汇报 客服工作是一个很大的话题，单说一方面未免有失偏颇，但要各个方面都展开来说，又未免太泛，很难说到重点。只能选择其中印象比较深刻的方面来探讨一下。 首先想说说的是团队的组建，一个公司的客户服务部从无到有，该如何组建呢?我觉得第一步应该是先立制度，制度是组建团队的基础。具体需要哪些制度是需要根据公司情况和服务对象而言的，基本的制度应该包括： 客服部门管理制度 投诉管理制度 业绩考核制度 处理问题流程 制定制度的同时，招聘作为整个客服工作的重点也应该同时开展了，正如文章开头所说，优秀的客服人员往往具有一些性格特质，因此在甄选的时候通过谈话，问卷等方式沟通基本上可以知道一个人是否适合从事客服工作，谈话是最好的方式，因为客服工作就是直接沟通的过程，面对面的谈话更能识别出一个人是否满足客服工作的要求。在招聘客服助理的时候，可考虑心态积极，沟通能力良好的应届生。应届生优点是积极，接受能力强，可塑性强，但也存在一些缺点，如心态容易不正，工作经验不多，不够成熟等等。 在团队组建的同时，尤其要注意的是分工要明确。在有流程的基础上，搞清楚诸如碰到谁受理，怎么处理，谁反馈，谁跟踪，谁记录等等。 团队需要经常进行培训，包括业务知识和沟通技巧，特别是更新了的业务知识，具体可以邮件和例会等方式实现，原则是简单有效。 其次谈谈客户期望的管理，在软件行业，由于客户使用习惯以及业务变化等多种原因，提出变更的需求是经常的事情。如果客户提出的事情都答应，不可能，如果拒绝客户，又怕影响公司形象，这就涉及到需求管理中的一个环节-客户期望管理了。客户期望管理的最高原则是信誉，也就是答应客户的事情一定要按时办到。没有信誉，其他技巧都免谈。其中一种方法叫做“降低承诺，提高交付”，如果一件事情预计需要1个小时完成，你应该和客户说需要一个半小时或者2个小时，因为很难保证实际情况会不会超出预计，而提前交付比延迟交付效果要好得多。还有就是在不能满足客户的需要的时候，需要耐心有技巧的解释，如果平时信誉良好而你又解释得当的话，十有八九客户是会理解的。 还有一个客服人员业绩考核的问题。良好的业绩考核制度是保持客服人员工作积极性的一个重要因素。我个人觉得可以从以下方面考虑：客户满意程度，考勤情况，工作量饱满情况，工作及时完成情况，团队协作精神，岗位纪律，工作态度，工作积极性，工作创新能力，月度工作推进情况，负责人考评，日常考评，业务知识考核等都可以纳入考核。 |
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