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标题 工作总结范文文库
内容
    语文年度工作总结
    光阴荏苒,白驹过隙,转瞬间,已是3013年已过去。逝去的一年也是我在教学领域履行中学教师职责,勉力耕耘、不断进取的一年,现总结如下:
    一、加强师德修养,提高道德素质
    过去的一年中,我一直担任初中语文教学。在实践过程中,我认真加强师德修养,提高道德素质。我认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论,用江泽民总书记三个代表的重要思想武装自己的头脑;认真学习《义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等教育法律法规;严格按照有事业心、有责任心、有上进心、爱校、爱岗、爱生、团结协作、乐于奉献、勇于探索、积极进取的要求去规范自己的行为。对待学生做到:民主平等,公正合理,严格要求,耐心教导;对待同事做到:团结协作、互相尊重、友好相处;对待家长做到:主动协调,积极沟通;对待自己做到:严于律已、以身作则、为人师表。
    二、加强教学理论学习,练好扎实的教学基本功
    在学校教学管理制度方面,我努力加强教育理论学习,提高教学水平。要提高教学质量,关键是上好课。
    为了上好课,我做了下面的工作:
    1、课前准备:备好课。认真学习贯彻教学大纲,钻研教材。了解教材的基本思想、基本概念、结构、重点与难点,掌握知识的逻辑。 了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的措施。 考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教学、如何安排每节课的活动。
    2、课堂上的情况。组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的注意力,使其保持相对稳定性。同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学习的兴趣,课堂上讲练结合,布置好课外作业,减轻学生的负担。
    3、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作。初中的学生爱动、好玩,缺乏自控能力,有的不能按时完成作业,有的抄袭作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教育,并使这一工作贯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,比如,握握他的手,帮助整理衣服。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重。
    为了不断提高自己的教学水平,我都努力去听其他老师的课,以向他们学习好的教育理论、方法,弥补自己在教学过程中的不足之处。上课时务求每一课都上得生动、活泼、高效,力争通俗易懂,深入浅出,耐心对待每一个学生提出的问题。我真正做到了每一位学生都喜欢我上的每一节课。几年下来,我任教的班级,学生成绩明显上升,每次考试成绩均居全校同学科前列,得到了师生的好评。
    三、加强素质教育理论学习,提高学校教学管理制度水平
    学生刚刚进入初中,需要完成的是从是什么到为什么的转变。我积极投入到素质教育的探索中,学习、贯彻教学大纲,加快教育、教学方法的研究,更新教育观念,掌握教学改革的方式方法,提高了驾驭课程的能力。在教学中,我大胆探索适合于学生发展的教学方法。首先加强对学生学法的指导,引导学生学会学习。提高学生自学能力;给学生提供合作学习的氛围,在学生自学的基础上,组成3-5人的学习小组,使学生在合作学习的氛围中,提高发现错误和纠正错误的能力;为学生提供机会,培养他们的(转课、教学基本功竞赛都名列前列。历年统考成绩均居全校前列。
    四、加强学校教学管理制度研究,提高教育科研能力实施语文素质教育,为教育改革指明了方向。
    在学校教学管理制度过程中,我发现了一些新问题,运用素质教育的观点、方法分析这些问题,通过教学总结提出了自己的观点和看法,并从理论的角度加以升华。我的教学过程,多注重发现新问题,解决新问题,以素质教育为出发点,提出的观点、建议也较为符合客观实际,具有一定的实用价值。总之,作为一名教师,教学是我的基本工作,而教与学是一个良性互动的过程,在教中学,在学中教,才能实现自己在业务上的进步与飞跃。走进21世纪,实施素质教育对教师的素质要求更高,在今后的学校教学管理制度中,我将严格要求自己,努力工作,发扬优点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。
    个人年终工作总结
    转眼之间,我来到公安部第一研究所已是第二个年头了,回忆这忙碌充实而
    又紧张愉快的一年,感觉我已经完全融入一所这个大家庭,通过一年来的努力工作,不断的学习、领导和同事的帮助,个人工作技能有了很大的提高,现就07年工作情况总结如下:
    一、尽心尽责作好本职工作
    基建工程—安装分项工程审计,是我工作职责中最重要的一项,一年来,我本着以大院改建工作为中心,服务于大院改建工程的态度,自觉将本职工作融入大院改建工程,紧紧围绕大改建展开工作。安装工程项目烦琐,种类多,涉及的知识也很多,而工程造价往往不够大,在实际工作中,我没有因为某个分项目涉及工程造价低而马虎对待,总是尽自己的最大努力让该项造价尽量符合市场实际,
    二、不断学习提高业务水平
    随着社会生产水平的不断提高,建筑市场不断的有新材料、新工艺涌现,就要求工程造价管理人员通过培训和学习,掌握新知识,适应社会的发展,更好的开展工作,安装工程涉及的专业知识多,业余时间,我通过学习,进一步提高了自身的业务素质和专业知识,努力使自己真正成为"
    思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效"的工作高手。
    三、具体工作概述
    (1)参与招标投标项目
    大院改建
    1-5#
    楼及地下车库施工总承包
    大院改建
    1-5#
    楼及地下车库电梯工程
    大院改建
    1-5#
    楼及地下车库中水处理工程
    大院改建
    1-5#
    楼及地下车库消防工程
    秦城基地
    VRV
    空调系统
    秦城基地洁净工程
    秦城基地消防工程
    秦城基地空调机组设备采购
    秦城基地浴室太阳能(该项目取消)
    (2)材料设备询价、认价秦城基地
    3#
    院路灯及太阳能
    秦城基地暖气片
    秦城基地通风机
    秦城基地消火栓
    秦城基地配电箱
    秦城基地钢梁吊
    秦城基地配电线槽
    100*50
    (1种规格)
    (3)预结算审计
    7#
    楼南侧化粪池改造
    锅炉房周围管道改造
    天然气断线报废
    检测中心下水改造
    7#
    楼及检测中心水暖改造
    大院天然气改造
    秦城基地锅炉房改造
    秦城基地
    14、15#
    楼水暖改造
    秦城基地外线工程
    秦城基地法政中心二期及机加工前期消防水、中水改造
    昌平基地变电站分界室改造
    昌平基地火灾报警装置和节电装置安装及秦城
    1#
    配电站节电装置安装
    

审计室:李英奇
    

2007.12.14
    2012年年度工作总结报告
    尊敬的唐春明董事长,唐亚星总经理及各位董事,公司领导,各位同仁: 大家上午好! 时光飞逝,2011年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。我于2010年6月进入玉潭建筑安装公司,从2010年8月份担任永佳路工程项目总工到2011年8月、从2011年9月担任灰汤西湖环线道路工程项目总工至今,这一年多的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。 在这令人欣慰的季节里,在这辞旧迎新的日子里,感谢公司领导和同事们对我工作的肯定,评选我为公司的优秀员工。你们的支持和帮助是我工作的源泉和动力,没有你们的存在,也就没有我的成长,没有今天的我站在台上发表感慨。
    首先,身为一名玉潭建筑公司的员工工作是有意义、有价值、有收获的。在唐亚星总经理的领导下,项目班子成员在这里工作没有尔虞我诈,没有偷奸耍滑,只有精诚团结、共同进步,使我们才得以一心一意工作,齐心协力 。项目班子的团结使管理团队形成一股凝聚力,同时,使团队形成了高效的可执行力,为每一项工作的开展和落实提供坚实的保障。因此,我对每一个项目班子的管理,始终坚持公司的管理理念:和谐、凝聚力、可执行力,为自己开展工作的基础。同时,加强自己的管理水平和业务能力,人无完人,事无完事,根据项目班子的组建,根据班子成员的能力,合理调配管理人员的管理岗位和管理职责,合理调动管理人员的工作热情和积极性,做到人尽其人,人尽其事。团队的凝聚大大加强了项目工程推进的动力。
    其次,在项目实施过程中,我总根据每一个工程的特点和环境,合理优化组织施工方案,提高科学管理水平。工作以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地与团队在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,与班子成员进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。特别是在永佳路的管理过程中,得到了张腊兵,陈文强,周长云和罗业良的大力支持,他们为项目的顺利完成提供了诸多宝贵建议。
    同时,在质量管理方面,始终贯彻“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己
    追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场。我所坚持的措施有: 一是落实质保措施,提高监控到位。二是重点部位,重点监控。三是严格规范,提高作业水平。四是层层管理,人人把关。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好质量监控,并协助整体基础上搞好本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。对于工程易出现质量事故的施工部位,坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目总工要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。同时,严把材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同签收人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为确保工程质量达标把住了材料关,得到了建设单位的信任和满意。 不知不觉的跨进了2012年这一新的开端。新的一年,新的开始,我将以更大的工作热情投入到下一个项目永佳路联络线工程的建设中,为玉潭公司的腾飞加枝添叶。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在项目管理的工作和专业知识的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。 借此机会,向公司董事会及公司各位领导和同仁致以我最真挚的感谢,感谢大家对我工作的大力支持和帮助,感谢大家对我工作的理解。
    同时,祝愿玉潭公司蒸蒸日上,祝愿各位龙年大吉、万事如意! 谢谢大家!
    

总结人:袁胜华
    

2012年2月24日

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更新时间:2025/5/20 5:39:55