标题 | 租赁部工作总结 |
内容 | 租赁部工作总结 (1)满足以下一项或数项标准的租赁,应当认定为融资租赁: ① 在租赁期届满时,租赁资产的所有权转移给承租人。 ② 承租人有购买租赁资产的选择权,所订立的购价预计将远低于行使选择权时租赁资产的公允价值(5%),因而在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权。 ③ 即使资产的所有权不转让,其租赁期也占租赁资产使用寿命的大部分(75%)。但是,如果租赁资产在租赁开始日前已使用年限超过该资产全新时可使用年限的大部分(75%),则该项标准不能用以判断租赁的类别。 ④ 就承租人而言,租赁开始日最低租赁付款额的现值几乎相当于(90%)租赁开始日租赁资产公允价值;就出租人而言,租赁开始日最低租赁收款额的现值几乎相当于(90%)租赁开始日租赁资产公允价值。 ⑤ 租赁资产性质特殊,如果不作较大修整,只有承租人才能使用。即租赁资产具有专购专用的性质。 (2)租赁开始日:指租赁协议日与租赁各方就主要条款作出承诺日中的较早者。(只对租赁业务进行分类) (3)租赁期:指租赁合同规定的不可撤销的租赁期间。 ① 如果承租人有权选择继续租赁该资产,而且在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权,则不论是否再支付租金,续租期应当包括在租赁期内; ② 如果租赁合同规定承租人享有优惠购买选择权,而且在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权,则租赁期最长不得超过自租赁开始日起至优惠购买选择权行使之日止的期间。 (4)租赁期开始日:指承租人有权行使其使用资产的权利的日期,表明租赁行为的开始。(对各方相关数据进行初始确认) (5)资产余值:是指在租赁开始日估计的租赁期届满时租赁资产的公允价值。 租赁合同 租赁合同格式 租赁合同注意事项 住房租赁合同 厂房出租合同 ① 担保余值:就承租人而言,担保余值指由承租人或与其有关的第三方担保的资产余值;就出租人而言,不仅包括承租人或与其有关的第三方提供的担保,还包括独立于承租人和出租人但在财务上有能力担保的第三方提供担保的资产余值。 ② 未担保余值:指租赁资产余值中扣除就出租人而言的担保余值后的资产余值。 (6)最低租赁付款额:(不包括或有租金和履约成本) ① 期满所有权转移时: 最低租赁付款额=各期租金+期满购买付款 ② 期满所有权不转移时: 最低租赁付款额=各期租金+承租人担保余值+不续租付款 (7)最低租赁收款额:等于最低租赁付款额加上独立于承租人和出租人的 第三方对出租人担保的资产余值。 (8)或有租金:承租人支付的或有租金在发生当期确认为费用,出租人收取 的或有租金确认为当期收入。 (9)履约成本:如技术咨询和服务费、人员培训费、维修费、保险费等(相 对于承租人的情况,履约成本通常应当计入当期损益。 (10)租赁内含利率:指在租赁开始日,使最低租赁收款额的现值与未担保 余值的现值之和等于租赁资产公允价值与出租人的初始直接费用之和的折现率。 (11)经营租赁 1) 租金的收付:承租人只需将租金确认为租赁期内各期的费用;出租人也应 在租赁期内各个期间将收取的租金直接确认为业务收入。 2) 租赁相关费用:承租人和出租人发生的初始直接费用应当在发生当期确认 为费用。承租人支付的或有租金在发生当期确认为费用,出租人收取的或有租金确认为当期收入。对于固定资产租赁来说,应当由出租人按期计提固定资产折旧。 租赁部工作总结 租赁公司2012年度工作总结 2012年即将过去,在忙碌的工作中不觉到了年末,该好好梳理总结今年的得失,为下步工作理清思路,明确目标,找出原因,使自己在来年工作中,学习中,思想中认识,发挥优点,弥补不足,不断提高,认真落实总公司总体工作目标,在企业内部进一步深化企业管理,转变经营理念,积极拓宽外部市场,扩大经营规模,使企业在激烈的市场竞争中,站稳脚。 一、今年公司的经营方针; 今年公司在经营过程中,公司新的领导班子提出互利共赢的经营方针,联合了几家大规模的租赁公司作为今年乃至今后的合作伙伴,通过周转材料的外调以全力满足公司重点工程及各项目部的需求,以确保公司的工程、项目的正常施工及顺利竣工;今年公司外调周转材料200多万吨,顶丝6000多套,在起重建筑机械设备中,公司通过优质的服务,过硬的技术,全体员工在工作中的努力,赢得了市场,得到公司各项目的认可,通过外来建筑机械挂靠不断扩大市场,增强设备的周转利用率,以满足市场的要求,公司将各项经济技术指标进行分解,落实到部门、班组和个人,明确责任、制定奖罚办法。千斤重担众人挑。同时提高全体员工的成本意识,加强成本管理,通过一系列的努力,截止目前共完成 租赁合同 租赁合同格式 租赁合同注意事项 住房租赁合同 厂房出租合同 租赁收入 万元,上交税金 万元,上交总公司管理费 万元,资金站用费 万元,折旧费 万元,总支出 工资、各项基金及福利 万元。在企业内部进一步深化企业管理,转变经营理念,积极拓宽外部市场,扩展经营,使企业在激烈的市场竞争中,站稳脚,并能不断发展。 二、公司在成本控制方面; 1、对周转材料进出场认真严格把关,对于周转材料钢管有残次、缺陷的进行折扣,将残次部位切割修复利用,通过焊修对接将废料修复成0.8—1米的钢管进行重复周转使用,在钢模板收料上制定了严格的标准,在收料过程中严格按照标准执行,公司领导为了降低修复成本,钢模板修复所用的修复材料全是各项目、工地废弃的钢筋头、钢板条以及报废的钢模板,通过修复从而达到重复周转使用。 2、在起重机械方面,公司领导严格要求员工每天应认真做到做好日常维护保养工作,以确保施工设备的正常运转,在维护工作中所更换的液压油、齿轮油、钢丝绳等材料将回收再利用,用于吊篮、龙门架、钢模板上,从而大幅度降低了成本,大幅度增加周转利用率。 3、在员工工资方面,实行计件工资制。公司制定的周转材料、机械设备检查表,通过每月严格的检查制定员工工资;此举充分调动了员工工作积极性。 三、公司在安全生产和技术培训方面; 分公司认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,使广大职工掌握必要的安全知识和安全技能,提高职工安全生产意识和自我保护能力,从而有效地保护劳动合法权益,促进公司安全生产水平的提高和公司业务的持续、快速、健康的发展。 安全生产这个问题看来是老生常谈,却是公司日常管理中不容忽视的问题,若出现工伤事故,一方面员工需要承受心理和生理上的巨大痛苦,另一方面影响公司正常的生产经营和工作秩序,给公司造成无法估量的经济损失,可谓是有 百害而无一利,所以安全生产意识必须引起大家的高度重视。 安全生产包括两方面的内容:一是通过安全教育,技能培训,严格操作规程来保证员工的人身安全;二是通过设备保障,事故预警系统来确保生产的安全;结合公司的实际情况,公司员工在生产作业中必须注意以下几点: 1、 统一思想,提高认识 安全生产是公司里的一件大事,作为公司的一员,应该明白如果不注意这个问题将会给与你相关的工作带来什么不良的影响,造成怎样的后果,工伤事故只是一瞬间的事,必须高度重视。 租赁部工作总结 今年以来,在公司领导的正确指引下,在各生产部门、各项目的充分配合下,在材料部门的大力支持下,我租赁站以高度的责任感和事业心,以振兴企业、提高效益为出发点,以工具的保值增值为基本点,以增收节支、降低成本为着力点,以凝聚人心、激发干劲为突破点,开拓创新求发展,同心协力度难关,以高涨的热情和积极的态度基本按要求完成了公司制定的各项工作指标,为企业的发展做出了应有的贡献。下面就租赁站今年来的基本工作情况向公司领导做出汇报和总结: 一、任务及指标完成情况: 2011年的工作总体完成较好,具体数据如下:周转材料摊销一部314640元,二部418687元,三部180826元,合计:915973元,机械设备折旧:一部65158元,二部103124元,三部87269元,合计:281021元;周转材料损溢:一部177134元,二部249653元,三部82605元,建材厂650元,合计:510042元。较2010年同期有了明显的增长,工具闲置率则进一步有所降低,为下年工作打下了坚实的基础。 二、工具租赁市场现状及采取的对策: 2011年工具供应工作质量的提高和收入的增长,得益于及时掌控与分析。工具供应的质量和供应量保证直接关系到 租赁合同 租赁合同格式 租赁合同注意事项 住房租赁合同 厂房出租合同 公司各项目的生产建设工作,其重要性不言而喻。 三、租赁站的管理: 今年上半年,由于租赁站原场地的原因,更换了新的场 地。在公司各级领导的大力支持下,新址的搬迁工作得以顺利进行。各种场内工具的倒运工作有专人负责,出旧站有记录,如新站有验收,有条不紊地完成了工具倒场工作,没有一丝一毫的工具丢失现象。各种工具成方成垛,小件工具、配件等入库,办公用房、仓库等均按照公司要求统一标识,环境面貌较有了明显改观。 四、贯彻公司会议精神,把“增收节支”纳入租赁站重要工作范围: 增收节支是提高企业效益,增强市场竞争力的重要手段。自从公司贯彻增收节支的要求后,租赁站就根据公司的会议精神制定出一系列增收节支的方案,明确了增收节支的重点环节和将要采取的主要措施。一是对项目部退回的工具最大限度地进行整理修复工作,使部分报废工具得以加工改制,变废为宝,提高了自有工具的使用效率。二是与项目部协作,及时地退还对外租赁使用的工具,减少工具的闲置占用,有效地为公司节约了资金。 五、存在的问题: 由于公司生产任务的不确定性及工具配件涨价、人员等原因,新的问题会不断出现,我们在工作中会遇到以下问题 和困难: 1.主要生产任务集中在上半年的项目较多,现均已面临竣工。 2.建议公司对管理的工具日常维护及修复。 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年的工作中以 保障供应、增收节支为工作核心,在管理上下工夫,在创新上做文章,齐心协力,顽强拼搏,打造一个团结、敬业、务实、争先和富有朝气的部门,努力创造新的成绩,为公司的发展做出更大贡献! |
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