| 标题 | 综治半年工作总结 |
| 内容 | 2015年上半年社会管理综合治理工作总结 2015年上半年，集团平安建设、社会管理综合治理和维稳信访工作，坚持以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，全面落实科学发展观，围绕年初平安综合、维稳信访责任书确定的各项工作任务，狠抓制度建设和防控体系建设，健全矛盾纠纷排查调处机制，落实各项工作措施，加强社会管理和重点整治工作，深化平安建设，确保了一方平安，实现了单位安全无事故。 一、加强组织领导，落实各项目标责任。坚持把平安建设和社会管理综合治理、信访维稳工作列入重要议事日程，切实加强领导，狠抓责任落实，齐抓共管，务求实效。一是加强组织领导，平安建设、综合治理、信访维稳、安全生产、反插播等领导小组机构建全。主要领导为平安建设、综合治理第一责任人，分管领导和综治领导小组成员各司其职，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，小组成员配合抓的工作局面。综治领导小组定期分析本部门的综治工作形势，及时解决综治中出现的问题。各部门根据工作实际，进一步强化内部综合治理各项措施的落实，切实做好重点部门及重要岗位的安全保卫等工作；二是进一步健全和落实了社会管理综合治理目标管理责任制、领导责任制和“一票否决制”等各项制度。三是年初集团法人（代表）与市委市府及市相关部门和集团各部门（单位）分别签订了目标责任书，将社会管理综合治理与业务工作同部署、同检查、同考核，并将考核结果与经济利益挂钩，促使做好社会管理综合治理工作；四是综治工作领导小组对各项目标责任做到了年初有安排，季度有检查、半年有小结、年终有总结，联络员职责明确，使综合治理落实到位。与所在社区建立联系制度，积极配合街道、社区和消防部门开展社会管理综合治理及消防安全检查，联系沟通密切，情况反映及时，有问题随时解决，切实把不稳定与不安全因素消灭在萌芽阶段。 二、健全矛盾纠纷排查调处机制，着力构建维稳防线。自开年以来，我们在社会管理综合治理工作中，坚持排查矛盾、化解纠纷、分析原因、妥善处理、消除隐患等工作措施，努力构建维持社会稳定的坚固防线，切实做到了排查矛盾、化解纠纷、稳定人心、巩固稳定。一是健全矛盾纠纷排查调处机制，定期召开矛盾纠纷排查分析会，做到了改制企业遗留问题和其它矛盾纠纷排查工作底子清、情况明，及时发现和处理矛盾纠纷；二是完善制度，结合集团实际，建立健全了检查监督、责任追究、请示汇报、奖惩等管理制度，使矛盾纠纷排查调处工作走上了规范化、制度化的轨道；三是对部门和科室，按照“谁主管、谁负责”的原则，切实把调处工作拿在手上，抓出成效，坚持实行“一票否决”，并追究有关领导的责任；四是坚持“三个原则”，努力构建维稳防线。坚持“属地管理”的原则，实行分级管理，归口调处，把确保一方稳定的责任落实到了各部门和科室;坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，积极稳妥地处理各种矛盾纠纷;坚持“工作在前，各负其责”的原则，经常分析、预防不安全苗头。大力开展综治、禁毒等法制宣传教育活动，采取悬挂横幅、发放宣传材料等方式在职工中进行宣传，上半年宣传达到2次以上。加强对干部、职工的思想政治工作，广泛开展以社会公德、职业道德、家庭美德为内容的教育活动，不断化解矛盾，稳定人心，统一思想，凝聚力量，全年没有发生越级群体性和个别上访事件，确保了一方稳定。 三、加强社会管理和重点整治工作，切实增强安全意识。认真组织机关和各企业单位干部职工学习上级综治工作精神以及国务院和省、市加强安全生产工作的有关文件，深刻认识安全生产与可持续发展的内在联系，牢固树立“安全生产责任重于泰山”以及抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是保护人民群众利益的思想。进一步增强安全意识，不断提高做好综治工作的自觉性。结合平时的学习，教育广大干部职工模范遵守国家法律法规和单位内部规章制度，不断增强遵纪守法的思想意识，社会治安综合治理工作的水平有了进一步提高。加强社会管理工作，积极配合辖区街道、派出所和社区居委会搞好暂住人员管理和出租店面等各种管理工作，主动反映工作动态，按时报送各种材料、信息和半年总结，圆满完成2015年综治政法报刊征订任务，并采取多种形式，经常要求各单位责任人“看好自己的门，管好自己的人，做好自己的事”，特别提醒干部职工管好自己的办公室、住宅、自行车、摩托车等设施，教育自己和家庭成员遵纪守法和交通规则，提高安全防范和防骗意识，在敏感时期到来时，特别提醒大家一要注意人身安全和播出安全，发现可疑人员及情况及时向单位领导汇报或拨打110报警。通过以上措施，形成了大家齐抓共管、群防群治和防恐反恐的良好局面，从而确保了一方平安。今年上半年，集团机关、所属各部门和单位及家属楼没有发生过刑事、治安案件，也未发生过安全责任事故和人身损伤事故。 四、完善防控体系建设，努力提高防范水平。加强制度和人防、物防、技防三个层次的防控体系建设，重点强化集团内部的安全保卫工作，有效提高防范水平。一是不断完善制度建设；二是定期、不定期进行督促检查，每月初对上月的安全防范工作进行认真检查，对下月的工作进行补充安排;三是在集团办公楼重点部位、各重点区域设有专职值班人员，24小时轮流值班巡逻，发现不安全因素及时报告处理，从思想认识上、工作制度上做到扎实有效，责任到人，一级抓一级，层层抓落实，使综治工作事事有人管，件件有落实;四是增加投入，强化硬件设施建设，提高物防能力，对集团大院、办公楼、车库等重点部位安装的红外线报警仪及时进行检查修理，达到了24小时监控，防患于未然；五是坚持重大节假日值班领导带班、干部职工安排值班制度，强化了对综治工作的领导，杜绝了安全隐患，收到了良好的效果。 五、巩固创建成果，深化平安建设。今年以来，集团平安建设、综治维稳和信访工作坚持“服务大局，预防为主，创建为民，争先创优”的原则，紧紧围绕建设平安嘉兴工作，以巩固和扩大“平安广电”创建成果为目标，进一步深化平安建设、综治维稳和信访工作，平安创建活动取得了一定成效。一是年初集团法人或分管领导同市委市府和相关部门、街道签订平安单位建设、综治维稳及信访、消防和廉政建设目标责任书。同时，集团法人与各部门（单位）负责人签订相关的责任书，明确了责任，清晰职责。在日常工作中，定期不定期的进行督促检查，做到责任到人，措施到位；二是提高思想认识，树立平安意识。牢固树立平安就是稳定，平安就是和谐的思想，平时注重安全防范意识的学习教育，组织干部职工认真学习有关法律法规知识，落实有关安全的各项法规和单位内部的安全制度，形成了“安全重于泰山、责任重于生命”的良好氛围；三是巩固创建成果，确保平安目标。我们在获得市委、市政府命名为“平安单位”的基础上，采取一系列行之有效的措施，深化平安建设，实现了“八无”，确保了人民生命财产安全和社会安定。 六、抓好“六五”普法，推进依法治理。今年是“六五”普法收官之年，集团认真贯彻落实党中央、国务院转发的“六五”普法规划和全国人大常委会关于进一步加强法制宣传教育的决议精神，参与了市法宣办举办的法制宣传长廊投稿活动和各种普法宣传活动。同时，结合媒体自身实际，组织主持人采取和利用各种形式进社区、入市场、下学校宣传法律知识。集团内部干部职工有重点的学习《行政许可法》、《公务员法》、《行政处罚法》等法律法规，有针对性地推行党务政务公开，把党务政务公开工作作为强化内部管理，促进民主化、科学化、规范化的一项重要举措来抓，公开了管理职责、办事依据、办事程序、办事标准、办事时限、办事结果等内容。规范了行政行为，推进了依法行政，法制化管理水平不断提高。组织广告经营管理和采编人员重点学习了《广告法》、《合同法》等相关的基本法律和职业道德法规，进一步深化内部改革，完善企事业法人治理结构，促使集团进一步发展，形成依法经营、依法维护集团和职工的合法权益，建立起了以事业法人治理为核心的现代企事业制度。对单位干部职工的法制宣传教育和思想道德建设起到了进一步的推动作用，干部职工未出现违法违纪行为。 2015年上半年社会管理综合治理工作总结 一、上半年工作总结 半年来，我局在市委、市政府的正确领导下，坚持“打防结合，预防为主”的工作方针，认真执行社会管理综合治理领导责任制、目标管理责任制和一票否决权制，以维护社会稳定为目标,开展“平安工信”创建活动，推动了社会管理综合治理各项措施的落实，确保了工信系统社会管理秩序稳定。 1.加强领导、落实责任。按照市委政府的要求，结合实际，制定了工作目标，与各联系单位、企事业单位共签订各类目标责任书39份，强化了综治工作目标责任制的落实。 2.加大宣传、营造氛围。通过悬挂横幅标语等形式进行广泛宣传，积极动员群众参与群防群治，有效震慑各种违法犯罪活动，进一步提升公众安全感。 3.每月定期召开一次排查会议，认真做好矛盾纠纷排查调处工作，认真落实矛盾纠纷月排查报告及“零报告”制度，去年年底至今年6月底，共排查矛盾纠纷4起，调处成功3起，继续跟踪调处1起。及时向上级报送工作情况和排查调处结果。 4.应急管理体系建设。根据人事变动情况，对总体应急预案和突发公共卫生事件、社会安全事件、突发事故灾难事件应急处置预案作了修改和人员调整。提升了突发应急情况的处置能力。 5.平安创建。今年以来，围绕“平安工信”创建这个主题积极开展平安机关、平安企业、平安家庭等一系列平安建设活动，层层落实创建任务和考核责任制，奠定了扎实的基础。 6.群防群治。广泛开展警民联防、义务巡逻等活动，大力倡导各种形式的义务防范，形成“社会治安人人参与”的群防群治格局。在群众中树立了“抓防范一家为大家、保平安大家为一家”的防范意识，提高了从机关到改制企业上下联系、自防自治的能力。 我局2015年上半年综治工作取得了较好成效，同时也存在保障经费不足等问题，今后当努力解决，全力维护社会稳定，努力构建社会主义和谐社会。 二、下半年工作计划 （一）、深入开展矛盾纠纷排查调处工作 着力解决群众实际问题，及早发现矛盾，把问题解决在萌芽状态，避免发生影响社会稳定的事件。加大公共安全监管力度，定期进行公共安全隐患排查。 （二）、对重点人员做好稳控工作 对于改制企业下岗失业人员和伤残复退军人、志愿兵从生活上关心他们，了解他们生活中的实际困难，随时掌握他们的去向和思想动态。 （三）、深入开展平安创建工作 重点推进平安企业、平安家庭创建活动，努力实现“三个明显提高”、“三个更加”和“三个不发生”。（“三个明显提高”即部门参与平安建设的责任意识明显提高，和部门共同推进平安建设的合力明显提高，广大干部职工和人民群众参与平安建设的积极性明显提高；“三个更加”即平安建设的根基更加牢固，平安建设的措施更加扎实，平安建设的长效机制更加完善；“三个不发生”即确保不发生有重大影响的群体性事件，不发生重大恶性刑事案件，不发生群死群伤的治安灾害性事故。） （四）、严格考核机制 认真落实综合治理和平安建设考核，做好台帐登记工作，严格考核程序，使考核成为一种激励机制。 2015上半年综治工作总结 社会治安综合治理和维护社会稳定工作是一项长期而艰巨的工作任务，抓好社会治安综合治理工作，对于全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会具有十分重要的意义。20xx年1-6月，我局认真贯彻市、区综治工作会议精神，紧紧围绕构建和谐社会的目标任务,坚持“打防结合、预防为主”的方针，认真开展社会治安综合治理各项工作，使本单位治安状况良好，内部安定团结，无参加邪教组织和“黄赌毒”现场发生。现将我局上半年的工作情况总结如下： 一、加强领导，夯实责任 坚持把综治工作纳入重要议事日程，深入开展“平安单位”创建活动。一是成立由局长任组长，副局长任副组长，各股室、事业单位负责人为成员的综治工作领导小组，设立办公室，确保综治工作有组织地进行。二是认真贯彻“谁主管，谁负责”和“属地管理”的原则，全面落实社会治安综合治理领导责任制，实行“一把手”负总责，分管领导负分管责任，各股室、事业单位负责人为直接责任人的层层责任制。三是坚持每季度研究部署一次综治工作和创建工作，开展一次创建自查和“四防”检查，做到安全防范之声常响，综治之事长抓，创建之事齐抓共创。 二、强化管理，落实措施 为确保单位内部安全，我局认真开展对单位的治安状况进行调查和分析，对治安隐患和突出的治安问题进行及时认真的排查，针对排查出的问题，采取积极有效的防范措施，消除隐患。单位内部在节假日期间都安排了值班人员，认真落实值班制度，明确职责，形成综合治理综合抓的良好局面。组织干部职工认真学习有关法律、法规和宣传材料，提高职工的安全防范意识。建立网络和计算机使用管理制度，并严格按制度办事。坚持做好文件资料的保密工作，对保密的文件资料用不上网的计算机处理。 三、坚持排查，化解纠纷 坚持把矛盾纠纷排查工作作为抓好综治工作的重中之重，作为平安单位创建工作的核心内容，做到排查措施硬、出实招、求实效。一是健全矛盾纠纷排查调处工作机制，继续完善规范“预警、联调、处置”四项机制，严格落实信息报送、重大问题督办、责任倒查等制度，坚持每季度排查一次，及时分析掌握容易引发的各类矛盾和纠纷苗头，做到超前预防，及时化解。二是强化教育，对可能出现的矛盾和纠纷苗头采用耐心细致、潜移默化的说服教育，来调处矛盾，化解纠纷。三是严格责任追究，对矛盾纠纷排查工作实行一票否决，做到“管好自己的人，看好自己的门，干好自己的事”。 四、结合实际，帮扶有力 针对挂钩村的实际情况，我局充分发挥科技职能部门的优势和作用，既强调形式的多样性，更注重内容的实效性，扎实推进挂钩联系基层综治、平安建设工作进程。上半年局主要领导多次率领分管副局长和工作人员，深入新度镇龙头村，对该村的基层综治、平安建设工作进行调研。调研期间，宣传中央、省、市有关加强社会治安的文件精神，以及我区政法、综治部门围绕“保发展、保民生、保稳定”的工作措施。通过调研，在综合分析的基础上，结合本单位工作职能和挂钩新农村建设，制定帮扶计划，为挂钩联系点办实事，办好事。由陈捷音副局长带队，彭加庆、曾进富、郑玉煌、陈钦等人员参加，召开座谈会，加强对挂钩村平安创建工作的检查指导，积极帮助协调在开展综治、平安建设工作中遇到的困难和问题。发放宣传单600余份，挂横幅标语5幅、制作宣传板报12块;走访帮扶困难群众12人次，扶持资金5000元;举办实用技术培训1期;组织开展清洁家园行动1次。 在平安建设中，我局实现了“保一方平安”的目标，但仍存在一些工作做得不够深入的地方。在今后工作中，将进一步提高意识，落实制度，强化整改，不断将平安的势头保持下去，促进平安工作和业务工作更上一层楼。 |
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