| 标题 | 基建办工作总结三篇 |
| 内容 | 篇一：基建办工作总结 2014年我基建办在院领导的直接指挥下，在全院各部门的大力支持下，基建办员工紧密团结，认真围绕全院年度工作总目标，以完善服务功能、提高管理水平为重点，以增强服务意识、保障基建运作、赢取满意服务为主线，继续巩固近年来筹建工作所取得的成绩，完成了我院交给的各项任务。现将我基建办一年来的工作汇报如下： 一、2014年开展的主要工作及取得的主要成绩 2014年，基建办全面深入贯彻落实科学发展观，追求高效、务实，为完成我院的规划建设任务，保证国家质检中心早日投入使用，通过加强宣传、统一认识、认真组织、落实责任、督促检查等环节，完成了今年的主要工作。 (一)重视学习，提高建设管理水平和服务意识 组织基建办人员认真学习国家的有关法律法规、条例以及基本建设程序，通过加强警示教育以及职业道德教育，全面提高了部门人员的法律意识、管理水平和服务意识。 (二)精心组织，努力完成中心建设“十二五”规划 为把我院建设成为服务经济区建设的科技公共服务平台，推动我院各项事业再上新的台阶。基于科学规划、分步实施、奖优扶重、优化基础、统筹兼顾的原则，基建办与有关部门密切沟通，加班加点，确保中心“十二五”规划报告编制工作按时高质量完成。 (三)齐心协力，按时努力推进各项基建工作的开展和落实 1、中心1建设工作：一装主体工程现已基本结束，进入零星收尾工作，计划本月20日准备初验收，今年一装主要完成的施工内容有：外墙复合板安装、外墙屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、铝合金门窗、金属百叶窗及玻璃幕墙的安装、水电专业的安装等。二装工程八月份正式全面展开施工，目前已基本完成：内墙墙体砌筑及粉刷、腻子基本过一遍、防火门安装、石材门窗套及石材墙柱面施工、天棚吊顶龙骨布设、房间配电箱壳安装、电缆桥架、给排水管安装、地面玻化砖铺贴。分项工程方面，两部电梯已安装到位，具备验收条件、消防通风工程已安装完成85%、空调安装工程已初步完成、电力配套工程已正式送电、原20亩红线内的配套工程，现已进入施工阶段，园林设计已完成招标工作。 2、中心2建设工作：虽然去年就由开展了前期工作，但因许多问题没有明确，进展缓慢。今年初，中心获批准后，通过基建办多次沟通协调，引起了市政府的高度重视，先后四次召开相关部门联席会议进行布臵协调。但因中心所征地块的道路规划的改变，导致8月底重新出具选址意见书和红线图，立项、征地、申报等工作几乎从头再来，但基建办仍然积极促进各项工作的开展，办理各项手续。至目前为止，完成以下主要工作： (1)与市政府及各相关部门建立了友好的联系; (2)在建设局和国土资源局完成选址意见书和红线图; (3)完成环评报告、可研报告、地质灾害评估报告、林地调查报告、地类分类、国土预审等工作; (4)完成环评批复和可行性研究报告批复并代立项批复; (5)敦促国土收储中心在我院的款为拨付的情况下先行代付征地补偿协议和补偿款下拨，加快了征地工作的进度; (6)配合省建筑轻纺设计院完成总平图、绿地图设计、管综图设计，提交规划办组织相关部门审核;目前因护坡设计等因素影响，正在进行修改; (7)在不具备条件的情况下，为加快进度，与当地乡政府及村委会积极沟通，做好村民和工厂的协调工作，使地质勘察工作在及其复杂的情况下得以顺利完成，推动了市政府对建设用地拆迁和市政道路配套建设的开展; (8)征用地上的林地因村民违章砍伐建筑，情况特殊，如按常规处理，可能需要几个月甚至更长时间。经过我多次与当地林业部门沟通，使林地使用证在一个多月的时间即完成了审批，大大缩短了报批的时间，为后续的国土报批准备了必要的条件; (9)完成土地总体利用规划图和勘测定界技术报告书。 (10)在工程还未正式开展、投入不多的情况下，争取到市政府的第一笔支持中心建设的款项150万付拨到账，为下一步的工作奠定了基础。 (11)完成建设用地申报各项准备工作，正提交国土部门审批。 (12)完成土建设计代理招标工作，并基本完成建设任务书的编制。 (四)加强控制，认真规范做好工程招标工作 根据院领导要求，基建办组织了中心排风系统采购安装、园林绿化设计、二期项目可研报告编制以及电机中心地质勘察、土建设计代理的招投标工作。在招投标程序上，从院务公开栏和院、局网上公开发布招投标信息，到招标资料提供、踏勘现场、招标答疑、公开开标和公正议标等环节，基建办都是严格执行有关规定，真正做到公平、公正、公开。同时，对于每次招标议标活动，还主动邀请省局监察室、计财处等部门参与监督和评审，进一步保证了工程招标工作的规范有序。 (五)严格把关，加强对建设工程现场各项环节的监管 严格执行基建管理程序，部门和施工现场每周各召开不少于一次的碰头例会，及时解决存在的问题，督促各建设单位保质保量按期完成进度。同时，加强施工现场环节的监督管理，对原材料质量进行严格把关，委托我院相关检验部门对重要原材料进行抽检。在质量监管工作中，对中心二装过程中出现的细木工板质量问题进行了严肃的处理，并进一步加强了监管力度。 (六)积极争取，做好新建项目的前期论证和设计 1、明年是“十二五”规划的第一年，根据我院的要求，基建办完成了基地一期园林设计的招标工作，即将进行园林绿化的深化设计和施工工作。 2、二期新建项目的基础调研和项目规划等前期工作也即将完成，并积极向马尾区申请立项，争取更多的支持。 3、为按期完成国家电器中心的验收使用，基建办协调电器部等部门，制定了电器中心建设改造方案，并制定了建设进度表。 4、在电机中心筹建方面，完成土建设计代理招标工作，并基本完成建设任务书的编制。 5、在我院整体搬迁建设规划工作方面，基建办根据省局领导和我院领导的指示，提交了多份请示报告和整体搬迁建设规划方案。目前，相关申请选址工作正在积极争取中。 (七)规范管理，进一步明确岗位职责和加强制度建设 筹建工作千头万绪，任务繁重，为克服人员不足问题，进一步加强基建办人员职责管理，基建办制定了各岗位人员职责表，明确了职责，提高了办事效率;同时，基建办还制定出台了《建设工程招标投标管理办法》，对招标投标管理的各个环节都进行流量明确规定，进一步规范和细化了基本建设管理。 二、工作中存在的问题与不足 1、在“十二五”期间，如何争取更多的资金和政策支持，是筹建工作今后的主要问题; 2、如何进一步加强建设项目的细化管理、加强工期、投资和质量控制，也是我们要解决的课题。 三、2014年工作思路、目标、任务和措施 1、工作思路：按照科学管理要求，进一步做好各项基本建设任务。 2、工作目标：按期完成计划的建设项目，顺利通过对中心基建项目的验收，为我院各项事业的发展提供硬件基础和创造良好的工作环境; 3、任务和措施：一是明确目标，分清责任;精心组织，全面动员;认真落实，努力工作;二是加快工程的施工进度，尽快发挥投资效益;三是进一步完善工程竣工资料，汇编存档;五是与有关部门密切配合，完善我院建设规划并有效实施，力争使我院基本建设管理水平再上新台阶。 篇二：基建科工作总结 今年是三百子煤业有限公司成立的第一年，也是转型跨越的第一年。时至年底，本年度公司各项开工前的准备工作依然有条不紊的推进。回顾2014年的基建工作，在公司的正确领导下，基建科紧紧围绕公司的工作目标，本着高起点，严要求建设本质安全型矿井的指导思想，严格 遵守各项规章制度，不断提高管理水平，不断树立质量意识、责任意识、大局意识和服务意识，以与时俱进、奋发向上的精神状态，发扬艰苦乐观、吃苦耐劳的作风，克服困难、修旧利废，圆满完成了领导交给的各项任务，现将一年的工作总结如下： 一、重点工作： 1.3月份—9月份配合调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定，下达矿领导的各项工作指标。收集各种工作信息，并做好详细记录，制订了调度值班制度，汇制了各种作业表格，在遇到重大事情时能够及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。每天组织生产晨会汇报上一天的工作进展，按时召开生产班前会下达当天的工作任务，按时向煤业公司汇报生产报表使调度室的工作程序化，指挥职能趋于完善。 2.4月份在我公司整合的安丰矿采空灭火期间，具体负责人员调动和物资运输工作，坚持24小时不离调度室，为公司顺利灭火做了有力的保障工作。 3.5月份，根据省政府规定非主体矿井必在6月15日前关闭要求，我矿开始了对原三百子、安丰、宝厚矿设备拆除和关闭工作，按照公司分工职责，基建科负责劳动组织，班中餐的发放，拆除设备的登记、缷货和分类存放等辅助工作，于6月8日提前完成了宝厚、安丰、卧虎沟三座非主体矿井的关闭任务。 4.矿区绿化、美化工作。 我公司由四座小煤矿整合而成，主体矿三百子煤业基础条件薄弱，办公条件简陋，为改善办公环境，从5月份开始根据公司指示，基建科牵头组织科室管理人员义务劳动，平整办公楼场地，修了245㎡花圃，种植花草和松树，从石料厂运来石粉，将矿区道路进行简易硬化，水泥硬化了办公楼场地及矿内通道2100㎡，硬化了篮球场，自制安装了篮球架，修建了120㎡健身场面，利用废旧材料自制了8套健身器材，设臵了乒乓球室，丰富了职工业余文化生活。 5.雨季三防工作。 在雨季三防工作领导组领导下，参与了三防应急演练，在雨季来临前，彻底清理三百子工业广场450M排洪渠，疏通副井200M排洪渠，备足防洪砂袋，清理了原安丰办公区域排洪渠300M，疏通了矿区到公路的350M排洪渠，每次大雨过后都配合相关部门进行大检查，对被雨水冲刷、堵塞地段及时组织人员清理疏通，确保地面建筑和井口不受洪水威胁。 6.巡山护矿私挖滥采工作。 在以矿长挂帅的治理私挖滥采巡查领导组的领导下，对井田沿线私挖滥采进行了50多次巡查，发现私采者耐心劝阻，劝其下山。每次排查出的隐患问题和治理措施汇报调度室、安监处和值班矿领导，使问题能够快速集中处理。在矿领导的带领下基建科会同其他科室集中行动，四次动用挖机对井田沿线露头点进行了覆盖，并对上山必经处断路，有效地遏制了私挖滥采活动。按时完成了卧虎沟的值守工作。值守期间尽心尽责，不怕不法分子的要挟，发现问题极时汇报调度室。 7.加强培训学习工作。 参加了忻州市煤炭培训中心组织的安全资格培训，并顺利通过考核。按时参加公司内部组织的培训，认真学习基建知识，火区治理设计方案知识，平时主动学习现场管理和质量管理方面的知识，努力提高业务水平，为下一步基建期开展工作奠定了坚实的基础。 二、日常工作： 基建科每个月都将要做的事情编制详细的工作计划，按计划组织施工，在时间紧、工人少的情况下，坚持现场管理，时时督促检查，较好地完成了以下工作： 1. 设备堆放处围栅栏460㎡. 2. 具体负责完成168㎡职工餐厅的改建工作。 3. 监督施工队按时保持地完成了三百子、安丰地面建筑屋顶防水工程2045㎡。 4. 完成了原后子沟矿风井封闭工程。 5. 维修暖气地沟更换保温层，检修管道150m 6. 修建了120㎡彩钢车库。 7. 办公楼挖地沟铺排水管100m。 8. 自制水泥盖板、铺排水渠80M. 9. 粉刷工业广场1700㎡，粉刷办工室宿舍约4000㎡. 10. 维修火工品库：粉刷墙体、挂护网400m、安装2扇防盗门。 11. 加工、安装办公楼标语架15个。 12.装修办公楼卫生间。 13. 矿区设防护网250m。 14. 为冬季储存蔬菜，修建了56㎡的菜窖。 15. 砌筑1.6m3蓄水池，保证了全矿职工日常吃水供应。 16. 维修锅炉顶约30㎡，护矿队办公室顶35㎡，厕所顶23㎡，火工品库监控室顶50㎡。 17. 装修护矿队办公室35㎡，客房50㎡。 18. 自制安装通往副井的大门1套。 19. 办公楼前安装三个射灯。 20.整修矿区护坡260㎡。 21. 更换卫生间下水管道并做防冻处理，加固了职工餐厅下水管道防冻保护层。 回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足，如业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习，特别是基建工开工后所需专业知识，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建设，建立基建项目的信息采集、档案管理工作，做好各项常规建设和管理工作，为把我矿建设成为“和谐文明、安全高效”的现代化矿井而拼搏。 篇三：工程基本建设办公室2013年工作总结和2014年工作计划 XX年是“十二五”的开局之年，完好完成今年各项工作任务对于下一步保持又好又快发展势头至关重要。为全面总结XX年工作，更好的谋划2012年工作，现将相关工作任务完成情况呈报，具体如下： 一、指导思想 以邓小平理论、“xxxx”重要思想、党的xx大、xx届三中、四中全会精神、科学发展观和创先争优为指导，以建设“百年鄂尔多斯,百万人口城市”为契机，创新管理模式，优化管理方法,树立科学的发展观，加大政府投资投入力度，加强公益性项目建设，提升城市整体功能，规范政府投资工程管理体制,使我区城市发展实现新的跨越。 二、XX年主要工作任务完成情况 XX年，基建办承接的七项重点项目都是基础性、功能性、公共性项目，基建办认真履行职能，积极探索工程建设管理的好办法、新途径，注重进一步提高重点项目的服务水平，对新开工和续建的重点项目进行整体部署与合理安排。 为了规范项目建设程序、加强项目建设管理，基建办修改完善了《工程和廉政建设法规制度汇编》，更规范更高效的完成了XX年的工程建设任务，主要目标任务完成情况如下： (一)工程建设任务 XX年我办共承建政府投资工程七项，包括全民健身活动中心体育场、东胜区图书馆、鄂尔多斯青铜文化博物馆、鄂尔多斯启迪科技孵化器、东胜区城投大厦、老年活动中心、铁西特勤消防站七项工程，其中老年活动中心和铁西特勤消防站两项工程已竣工验收。以上七项工程总投资概算约27.76亿元，其中XX年完成产值11.3472亿元，具体情况如下： 1. 全民健身活动中心体育场工程，建筑面积100451平方米，投资概算15.56亿元，截止目前累计完成投资16.65亿元，其中XX年完成产值7.5811亿元，该工程于XX年9月底竣工并交付使用; 2. 东胜区图书馆工程，建筑面积32031平方米，投资概算约2.3亿元，截止目前累计完成总工程量的96%，累计完成投资2.0271亿元，其中XX年完成产值0.7663亿元，该工程计划于XX年12月底竣工并交付使用; 3. 鄂尔多斯青铜文化博物馆工程，建筑面积29300万平方米，投资概算3.9亿元，截止目前累计完成总工程量的50%，累计完成投资1.7亿元，其中XX年完成产值0.9074亿元，该工程计划于2012年10月底竣工并交付使用; 4. 鄂尔多斯启迪科技孵化器工程，建筑面积64959平方米，投资概算4.2亿元，截止目前累计完成总工程量的55%，累计完成投资2.69亿元，其中XX年完成产值1.8亿元，该工程计划于2012年9月底竣工并交付使用; 5.城投大厦工程，建筑面积44061平方米，投资概算1.8亿元，截止目前累计完成总工程量的50%，累计完成投资0.9298亿元，其中XX年完成产值0.2924亿元.该工程计划于 2012年9月底竣工并交付使用。 (二)其他目标任务完成情况 1.深入开展党风廉政建设和民主评议政风行风活动，机关作风进一步好转 XX年，领导班子高度重视党风廉政建设，工作难度大，针对薄弱环节逐一排查风险隐患，建立健全了领导干部廉政档案、重大事项报告制度、干部廉洁自律制度等相关规章制度，全办从上到下树立了务实、廉洁的好形象。为了更好的巩固党风廉政建设成果，我办不断加强政风行风民主评议活动，经过认真部署，党风廉政建设工作和民主评议行风活动取得阶段性成效。今年以来，围绕城市“规划、建设、管理”三个中心，认真扎实地开展了建筑行业行风评议活动，取得明显成效。成立了行风评议领导小组，召开了行评动员大会，专门制定下发了开展民主评议政风行风工作的实施意见，与各相关科室及各施工单位签订责任状。以提高办事效率和服务群众为宗旨，建立健全了岗位责任制，大力推行政务公开，公开办事程序等服务内容，方便群众办事。加大了“首问负责制”和“限时服务承诺制”的落实力度。对所征求到的意见建议以及查找出的问题，及时制定了整改方案，提出了整改措施、整改完成时限，本着早办、快办、办好的要求及时进行了解决。 2.深入开展“创先争优”，党建工作得到加强。 XX年，基建办党支部不断强化党建目标管理，成立了创先争优工作领导小组。创新双重考核方法。一方面，制定党建与城建工作融为一体的工作目标责任考核制度，即党建经济千分制考核，考核结果直接计入年终实绩考核。开展党员先锋岗活动，积极开展各类帮扶济困活动，捐款5万余元。健全完善了组织生活“三会一课”制度等六项制度;建立了党建工作季度例会制度，每季度召开一次支部书记会议。最近，又重新完善了党支部工作制度、党支部工作制度、党员管理制度等规章制度。 3.不断加强组织自身建设，内部管理再上台阶 不断培养大局意识、协作精神和服务精神，办各级干部虽然分工不同，但目标一致，都是为了更好的完成区委、政府交办的各项工作任务，因此，全体干部在分工的基础上，团结协作，互相尊重，用良好的制度正确引导，不断激发干部的工作热情和干劲，增强组织部门的向心力、凝聚力，更好地完成共同目标。全体干部要广泛“摄入”各方面新知识、新技能，提升综合应对能力，面对困境不气馁，面对压力不低头，做到“好办的事主动办，能办的事马上办，难办的事想法办”。 三、2012年工作计划 2012年工作思路：认真贯彻落实中央、自治区、市、区工作会议精神，结合市委、政府提出的建设“百年鄂尔多斯,百万人口城市”重大目标，城市化进程的步伐要进一步加快，市政基础设施建设要有大的发展，城市框架继续拉大,城市整体功能要有更高的提升，人居环境有明显改善，实现区域性中心城市的迅速崛起。 继续围绕区委、政府的重大决策部署，按照“十二五”规划要求，抓住重点，服务大局，切实发挥基建办职能作用，圆满完成区委、政府交付的各项建设任务，不断加强自身建设，强化工程管理，继续深入开展“创先争优”活动，加强干部培训教育，深入落实人才发展规划，统筹推进其他各项工作，改革创新、狠抓落实，为“十二五”规划开好局，起好步发挥强有力的作用。 在工程管理方面，我办继续深化招标投标管理，严格执行《工程设计、施工、监理、材料设备招投标管理实施办法》;建立健全工程质量、安全保障体系，严格按照有关质量验收规范及标准指导施工，落实各项质量检查制度;规范基建办内部及施工现场各参建单位从业人员的安全管理行为，规范安全生产检查、整改、处罚等内容和流程;施工过程中制定详细的进度计划并逐级进行分解，从而加强工程进度控制管理，打造阳光工程，确保各项工程保质保量如期完工。 我办将结合工作实际，确定了2012年的工作目标和重点，我办共承建政府投资工程八项，其中续建工程包括鄂尔多斯青铜文化博物馆、鄂尔多斯启迪科技孵化器、东胜区城投大厦三项工程，新建工程包括全民健身活动中心“三馆”、北物流消防站、金盾大厦、大剧院、科少宫五项工程。以上八项工程总投资概算约49.5亿元，其中2012年计划完成产值21.0802亿元，具体工作任务计划安排如下： (一)加强管理，创新机制，顺利完成续建工程三项 1.鄂尔多斯青铜文化博物馆工程，建筑面积29300万平方米，投资概算3.9亿元，截止目前累计完成投资1.7亿元，2012年计划完成投资2.2亿元，该工程计划于2012年10月底竣工并交付使用; 2. 鄂尔多斯启迪科技孵化器工程，建筑面积64959平方米，投资概算4.2亿元，截止目前累计完成投资2.69亿元，2012年计划完成投资1.51亿元，该工程计划于2012年9月底竣工并交付使用; 3.城投大厦工程，建筑面积44061平方米，投资概算1.8亿元，截止目前累计完成投资0.9298亿元，2012年计划完成投资0.8702亿元，该工程计划于2012年9月底竣工并交付使用; (二)超前谋划，认真准备，积极推进新建工程五项 1. 北物流消防站，建筑面积8087.8平方米，该工程计划于2012年开工建设，投资概算4800万元，2012年计划完成总工程量的55%，计划完成投资2.6亿元，该工程计划于2013年6月底完工; 2.全民健身活动中心“三馆”，建筑面积100374平方米，投资概算约10亿元，该项工程于2012年3月开工建设，2012年计划完成总工程量的40%，计划完成投资3.6亿元，该工程计划于2014年8月底竣工并交付使用; 3.科少宫，建筑面积136039平方米，投资概算9.8亿元，该项工程于2012年3月开工建设，2012年计划完成总工程量的35%，计划完成投资3.4亿元，该工程计划于2014年12月底竣工并交付使用; 4.大剧院，建筑面积82510平方米，投资概算12亿元，该项工程于2012年3月开工建设，2012年计划完成总工程量的35%，计划完成投资3.6亿元，该工程计划于2014年12月底竣工并交付使用; 5.金盾大厦(公安大厦)，建筑面积9.3万平方米，该工程计划于XX年开工建设，投资概算7.32亿元，该项工程于2012年3月开工建设，2012年计划完成总工程量的45%，计划完成投资3.3亿元，该工程计划于2013年12月底竣工并交付使用。 (三)不断健全完善监督制度，继续加强党风廉政建设 继续抓好党风廉政建设，逐步建立教育、制度、监督并重的党风廉政责任体系，继续发挥基建办职能作用，加强信访监督工作，用为民、务实、清廉的良好形象，凝聚人心，团结一致，艰苦创业”。为了更好的使全体干部“有廉可依”，我办从多角度、多方位制定了党风廉政建设制度。一是加强日常管理考核，制定《党风廉政建设责任制考核办法》，将考核结果作为部门及负责人评先选优的重要依据。二是注重强化内部监督，制定《关于强化内部监督工作的实施意见》，从业务管理、行政管理和队伍管理三大方面提出工作要求。三是健全督查机制，不定期地对干部的纪律作风进行效能监察,督促各项规章制度的落实，有效地促进机关作风不断好转。四是结合廉政风险排查，要求各科室要不断健全完善防范有关风险点制度。 (四)继续创新党建工作思路，全面加强党的建设。 一是以提高执政能力为重点，全面加强领导班子建设。二是进一步加强干部队伍建设。以培养选用具有新型素质中层干部为抓手，推动全系统越位争先。加大干部竞争上岗和双向选择力度。认真开展“创先争优”活动，创建“五个好”党支部。三是以群众满意为标准，切实转变机关和干部作风。 |
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