| 标题 | 二级建造师考试建筑工程实务强化讲义(16) |
| 内容 | 2A320070建筑工程造价控制 1. 合同按计价方式分： · 固定价格合同 · 可调价格合同 · 成本加酬金合同 固定总价合同适用于：施工条件明确、工程量能够准确计算、工期较短、技术不太复杂、合同总价较低且风险不大的工程项目。 2. 变更价款确定 3. 变更程序 未施工工程在合同额中的余额 承包方 发包方/工程师 调价原因发生 就调价作出答复 逾期不答复视为同意调价 ≤14天 >14天 ≤14天 逾期不答复 提出调价报告 4. 工程量调整 5. 起扣点 工程预付款的扣回计算方式： (1)题中给出了开始起扣的时间，然后按要求时间逐月按比例平均扣还; (2)计算起扣点(即起扣的时间) T=P—M/N。 累计已支付完工的工程款总额 T起扣点 合同总额P 在合同余额中按材料费所占比重扣款=(P-T)N 应正好扣完预付款 预定完工日 开工日 6. 工程款支付程序 承包方 发包方/工程师 确认计量结果，工程师开具支付证书 承包方发出要求付款的通知 发包方未支付 支付工程款 ≤14天 >14天 仍不支付协商延付 协商不成功 开始计入利息 承包方可停止施工，56天后仍不支付，承包方有权解除合同 发包人承担违约责任 7. 工程结算中的主要问题： (1) 预付款(起扣点等) (2) 保留金的扣留 (3) 甲供材的扣还 (4) 工程量的变化幅度、工程单价的调整。 (5) 其它相关合同约定(未按照进度的扣款等) (6) 挣值法控制成本 8. 挣值法进行成本控制 BCWP: Budgetd cost of working performed 已完成工作预算成本(已完工作计划成本) BCWS: Budgetd cost of working schedule 计划完成工作预算成本(拟完工程计划成本) ACWP :Action cost of working performed 已完成工作实际成本(已完工程实际成本) · 成本偏差CV: Cost Variance, CV=BCWP-ACWP(已完成工作比较) · 成本绩效指数CPI: Cost performance Index, CPI= BCWP/ACWP · 进度偏差SV: Schedule Variance, SV= BCWP-BCWS(预算成本比较) · 进度绩效指数SPI: Schedule performance Index, CPI= BCWP/BCWS CV>0, CPI>1节支 SV>0, SPI>1 提前 总偏差=CV+SV |
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