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标题 中国矿业大学研究院2016年硕士研究生入学自命题科目考试大纲(建设项目管理)
内容
    学院(盖章):
    负责人(签字):
    专业代码: 087120
    专业名称:工程项目管理
    考试科目代码: 842
    考试科目名称:建设项目管理基础
    (一)考试内容
    试题以田元福主编的《建设工程项目管理》(清华大学出版社、北京交通大学出版社2005年1月,北京)为蓝本,内容涵盖该教材的第1至8章。以工程项目的质量控制、进度控制、成本控制、风险控制等4大管理为重点,同时也会涉及:编制“项目管理规划大纲”、编制“项目管理实施规划”、项目生产要素管理、项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项目安全管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目回访保修等内容。
    试题重点考察的内容:
    1、工程项目管理概述
    ◎基本管理理论
    ◎基本原理
    ◎组织结构
    2、工程项目招投标与合同管理
    ◎招标与投标
    ◎合同管理
    ◎FIDIC合同条件
    3、工程项目进度管理
    ◎网络计划技术
    ◎检查与调整
    4、工程项目质量管理
    ◎质量策划与计划
    ◎质量控制
    ◎质量验收与持续改进
    5、工程项目成本管理
    ◎成本计划
    ◎成本控制
    ◎成本核算
    6、工程项目安全控制欲现场管理
    ◎工程项目安全控制
    ◎工程项目现场管理
    7、工程项目信息管理
    ◎工程项目信息
    ◎工程项目信息管理系统
    8、工程项目竣工验收及评价
    ◎工程项目竣工验收阶段的管理
    ◎工程项目管理考核评价
    ◎工程项目回访保修管理
    (二)考试的基本要求
    1、基本概念要清晰。
    重点考察学生对基本概念、基本原理、基本方法的掌握。
    不同版本的教材在某些内容上和对某些概念的解释上会有较大差异。复习时,不必拘泥于概念或说法的统一,应该注重其实质内容的学习和理解。
    2、对重点内容要熟练掌握。
    工程项目的质量控制、进度控制、成本控制、风险控制等4大管理为重点内容,每年必考,所占分值大约在50~60分。
    编制“项目管理规划大纲”、编制“项目管理实施规划”、项目生产要素管理、项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项目安全管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目回访保修等内容,每年会根据具体需要和实际情况选择部分内容,所占分值大约在40~50分。
    3、注意项目管理与工程项目管理的区别。
    4、注意每年工程项目管理领域发生的大事件。
    (三)考试基本题型
    基本题型可能有:名词解释/概念解释、选择题、填空题、判断题、简答题、计算题、分析论述题等。
    一般来说,名词解释/概念解释和简答题几乎是每年必考题型。
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更新时间:2025/5/14 2:50:52