| 标题 | 滨州医学院附属医院2014年业务科室主任聘任工作实施方案 |
| 内容 | 为进一步深化干部人事制度改革，促进我院专业技术队伍整体素质全面提高，经研究，对我院业务科室主任、副主任进行新一轮聘任。实施方案如下： 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，结合我院实际，按照公开竞争、择优聘任的原则，促使更多优秀人才脱颖而出，改善专业技术干部队伍结构，努力建设一支高素质的业务干部队伍，为实现建设国内知名现代化大型医院提供坚强的组织保证。 二、任职条件 （一）政治素质：具有履行职责所需要的政治理论水平，为人正派，为人师表，廉洁自律，遵纪守法，具有强烈的事业心和责任感，具有良好的职业道德。 （二）业务素质：对本学科工作具有系统而坚实的理论基础，熟悉掌握本专业领域最新学术动态和发展，在本专业内有一定的学术造诣和影响，积极进取，勤奋敬业。 （三）管理能力：具有较强的全局观念和民主作风，敢于管理，善于管理，具有开拓精神和良好的组织管理能力。 （四）身体素质和心理素质：身体健康，精力充沛，大事讲原则，小事讲风格，具有良好的身体素质和心理素质。 （五）聘任科室主任（副主任）职务的，还应当具备下列资格： 1.新提任科室副主任，一般应具有硕士以上学位，副高以上专业技术职务任职资格；具有博士学位，职称资格可放宽至中级。 2.现任科室副主任提任科室主任的，应具有大学本科以上学历，副高以上专业技术职务任职资格，在副职岗位工作2年以上。 3.新提任的科室主任（副主任），年龄不超过50周岁；现任的科室主任（副主任），年龄不超过55周岁。 4.省级以上有突出贡献的中青年专家、厅级以上拔尖人才以及工作特殊需要的岗位，任职条件可以适当放宽。 5.以上任职时间及年龄计算截止时间为2014年7月31日。 三、聘任方法和步骤 （一）动员部署，任期届满测评（时间：8月8日） 召开全院副护士长以上干部会议进行动员部署，公布研究确定的聘任岗位；在全院副护士长以上干部范围内进行业务科室干部任期届满测评；不称职票超过1/3或连续3年年度综合测评后3名者将不予聘任职务。 （二）反馈任期届满测评成绩（时间：8月9日） 组织人事处汇总统计业务科室干部任期届满测评成绩，及时把测评结果反馈给被测评人，以利于被测评人根据测评情况，选择或放弃竞聘岗位。 （三）报名与资格审查（时间：8月10日） 本次聘任采取个人申报形式报名，对未报名人员原则上不予聘任。特殊情况下可根据民主测评、推荐和考察情况，进行调整聘用。纪委、组织人事处负责进行资格审查，符合任职条件的确定为民主推荐候选人。 （四）竞聘演讲、民主推荐（时间：8月11日-8月12日） 符合任职资格的竞聘人员，首先在本科室进行竞聘演讲，由本科室全体工作人员进行民主推荐，（设有二级科室的一级科室主任、副主任，须在本科二级科室主任、副主任、护士长参加的会议上进行民主推荐）；所有竞聘人员，在全院副护士长以上干部会议上进行民主推荐，推荐结果将作为干部聘任的重要参考。 （五）组织考察（时间：8月12 日） 医院召开党政联席会议，根据民主推荐情况确定干部考察人选，由纪委、组织人事处进行考察。 （六）公示与聘任（时间：8月13日-15日） 考察结束后，医院党政联席会议研究决定聘任人选；对拟聘人选进行公示，公示期3天；公示期满无异议者，按照干部管理权限进行聘任，聘期一般为3年。聘期内年满55周岁者，职务自然免除。因组织需要、工作调动等，不受聘期限制。聘期内每年度考核1次，考核结果作为今后能否续聘和职务晋升的重要依据。 四、组织领导 本次干部聘任工作，是进一步深化干部人事制度改革，加强业务干部队伍管理、提高选人用人公信度和群众满意度的重要举措，各党总支，各部门、单位、科室和全体干部要提高认识，集中时间，集中精力，精心组织，周密安排，确保本次聘任工作顺利进行。 医院成立干部聘任工作领导小组，具体负责聘任工作的组织实施。聘任工作要坚持自上而下和自下而上相结合，调动和发挥好两个方面的积极性。要严格落实选人用人有关规定，坚决杜绝和防止影响干扰聘任工作的消极因素以及说情、拉选票等不正之风。纪委要对干部聘任工作进行全程监督，及时发现和纠正出现的偏差和问题，对于违反组织原则和工作纪律的要实行责任追究，真正把业务水平较高、德才兼备、群众拥护的优秀人才选拔到领导岗位，为我院改革发展提供坚强保证。 附件：1.滨州医学院附属医院2014年业务科室主任聘任工作领导小组 2.滨州医学院附属医院业务科室和职位设置表 3.滨州医学院附属医院2014年业务科室主任聘任工作民主推荐督导组 |
| 随便看 |
|
在线学习网考试资料包含高考、自考、专升本考试、人事考试、公务员考试、大学生村官考试、特岗教师招聘考试、事业单位招聘考试、企业人才招聘、银行招聘、教师招聘、农村信用社招聘、各类资格证书考试等各类考试资料。