车间主管岗位职责_车间主管工作内容

    车间管理是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。以下是小编整理的车间主管岗位职责_车间主管工作内容最新，欢迎阅读分享。
    
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    车间主管岗位职责篇1
    负责生产制造、工序管理、工装设备管理以及产品加工过程的质量管控；
    负责生产班组管理和考核并与其他部门对生产过程中出现的问题沟通协调和分析，制定改进措施；
    负责生产制造过程中各类事务的协调处理工作。如规划分配工作，执行规章制度；
    解决现场员工操作过程中问题；
    监督做好生产过程的各种原始记录，确保其完整性和可追溯性；
    提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；
    负责生产各种制度文件的编制完善；
    车间主管岗位职责篇2
    负责电子车间（绕线/贴片/插件/补焊/移印）计划、生产、品质、人员、效率、设备、5S、安全、绩效等要素的全面管理。
    车间主管岗位职责篇3
    1、生产计划落实及产品质量控制。
    3、现场及团队管理经验。
    车间主管岗位职责篇4
    合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态
    督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录
    协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成
    根据员工的资质和业绩状况对间员工的业绩进行考察，并提出培训和进修建议
    车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”
    定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率
    车间主管岗位职责篇5
    1、按本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备；
    2、主持车间会议，协调车间工作，按车间工艺及工序要求对生产作业过程进行监督、指导，随时巡线，对违规操作提出警告并纠正，监督生产过程中的自检和互检，防止不良品流入下道工序；
    3、贯彻7S现场管理制度，实施生产车间标准化，按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；
    4、负责所管理车间的安全生产，严格按照安全生产制度（含消防安全）指导下属进行生产作业，对车间的设备及消防进行安全检查，杜绝安全隐患，防止事故的发生。
    车间主管岗位职责篇6
    1、负责根据生产订单执行生产任务，平衡产能和节奏，及时满足交货要求
    2、负责组织安全培训，督促检查车间内生产活动，落实车间安全防范，确保安全生产
    3、负责推进车间质量管理工作，负责质量管理工作的执行
    4、组织日常生产管理工作，产品制造成本分析/统计等
    5、组织完善工艺管理、质检管理、车间管理、5S等各项管理制度并实施
    6、负责生产队伍建设，选拔、配备、评价、培养下属人员，组织车间技能培训
    车间主管岗位职责篇7
    1、合理安排，完成生产任务。同时对生产现场和生产过程实施监控
    2、按照公司制定的有关文件要求，组织生产，在生产中实施各项文件的要求
    3、组织车间人员按各岗位的操作程序进行操作，保证产品质量及设施的安全正常运行
    4、负责生产过程的管理，保证工艺规程、岗位操作规程、生产记录等
    5、监督批生产记录和生产过程中的各项记录的正确填写，负责批生产记录的汇总和检查，保证记录及时、真实
    6、合理使用人力，改善劳动组合，提高工时利用率，合理使用设备设施
    7、实施自检互查，确保生产质量
    7、处理车间生产过程中的突发事件，向领导及时汇报