车间主任工作职责_车间主任是干什么的2022


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     车间主任工作职责_车间主任是干什么的
    车间主任工作职责1
    1、 全面负责本车间的生产、质量、安全、设备、环保、员工职业健康等日常管理工作;
    2、根据公司生产计划安排好本车间生产,确保各项质量、安全、技术经济指标的顺利完成;
    3、加强车间内部管理,不断提高车间生产效率和劳动生产率;
    4、负责车间生产工艺优化和设备改造工作,有效开展各类车间成本管理课题,降本增效;
    5、负责对生产现场的质量控制,关键过程或工序的监控;
    6、对设备、生产、质量、安全事故及时进行分析处理,制定纠正和预防措施。
    车间主任工作职责2
    1、负责织造生产车间的日常管理工作;
    2、负责部门员工的管理、指导、培训及评估;
    4、负责生产计划落实,完成车间每月生产任务;
    5、负责车间设备保养规范使用和现场管理;
    6、做好现场6s管理工作,确保生产现场安全,有序、定位、清洁。
    车间主任工作职责3
    1、根据公司生产管理规定,全面负责车间生产安排、人员管理、质量管理;
    2、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行;
    3、根据生产计划,安排生产,确保生产进度;
    4、根据产品质量标准,在生产过程中,进行自检和互检,确保生产的产品符合质量要求;
    5、负责车间员工的考勤、工资核算等;
    6、负责车间安全教育培训,落实安全生产制度,定期安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故发生;
    7、负责推进车间现场7S管理,实现车间规范化、标准化操作;
    8、上级领导临时安排的其他工作。
    车间主任工作职责4
    1、制定工作计划,保证生产部门的正常运行;
    2、完成生产任务,对生产数据进行收集、整理、分析,为生产决策提供依据;
    3、生产过程环节质量控制,质量问题及时处理与改善,组织分析解决工艺流程问题;
    4、设备的管理,合理调配生产,提高设备的利用率;
    5、生产部门人员教育及技术培训;
    6、积极配其他部门的工作;
    7、严格按ISO质量管理体系流程进行工作;
    8、制定和落实生产系统的各项规章制度、管理规定、考核机制,使生产系统各项管理工作制度化、程序化、标准化、规范化。
    车间主任工作职责5
    1、安排熔化及造型车间每日生产计划以及人员调度;
    2、检查、督促车间生产人员按有关标准、工艺、规范进行生产操作;
    3、工艺技改或新项目开发生产过程落实;
    4、其它上级领导安排的任务。
    车间主任工作职责6
    1、严格按照GMP规范,根据销售需要及生产计划下达合理、有效的生产指令,并对产品全过程进行质量监管与现场指导。
    2.组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
    3.负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
    4.负责管好、用好、维护、保养好设备、附件、工具。
    5.负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
    6.对本车间的工艺纪律执行情况负责。
    7.对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
    8.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
    9.有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
    10.有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
    11.科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,降低生产成本。
    车间主任工作职责7
    1、受生产技术部经理领导,严格按GMP标准管理车间,保质保量完成生产任务,对产量、质量、消耗等指标负责;
    2、负责本车间的工艺规程、管理规程、标准操作规程、清洁规程、记录的编制、审核工作;
    3、负责组织各工序对设备、设施、工器具按标准操作规程执行,严格按工艺规程进行生产,并按计划实施确认与验证;
    4、负责本车间的职工培训、安全教育、检查和隐患整改工作;
    5、监督、检查、指导各工序工作,严格执行设备标准操作规程,正确使用、维护、保养设备;
    6、积极与有关部门协调,解决工作中实际问题;
    7、负责车间的全面管理,对车间一切问题负领导责任。