面试时离开上一家公司的原因_离开上一家公司的原因


    离职原因和面试原因,是跑不出的面试话题,离职原因和面试原因一定要合情合理,合乎人情,符合职场道理。下面是小编为大家整理的关于面试时离开上一家公司的原因汇总_离开上一家公司的原因,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!
    
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    面试时离开上一家公司的原因1
    当面试一个工作过的人员时,绝大多数考官都会问同一个问题:“你为什么离职?”因为通过这道题可以洞察一个人的求职动机、价值取向、忠诚度、心态、品格、某方面的能力缺陷等情况。要回答好这道问题确实不易,有很多人就算是中高层应试者都会在这道题上栽跟斗。
    在面试初次跳槽的人员时常会听到:上司不好、老板的情人不好、老板娘很烦、老板很刻薄、公司很差等诸如此类“踩”别人的答案。而“老江湖”的答案则相对中性一点,如:基层人员答案常为——回家建房,公司效益不好,工资低,与上司合不来等;中层人员的答案常为——合同到期,公司群带关系严重,公司运作混乱,公司家族式管理,我丈夫(或妻子)在这边等;中高层人员答案常为——公司家族式管理难以发挥,公司体制有问题,公司要把我调往分公司做经理,当时想出去做生意等。把以各种上回答追问下去,我们常会感到应试者:忠诚度不够,不会处理人际关系,品格不健康,在撒谎、不诚实,因能力有问题而得不到升职、加薪、续签合同,因某方面原因得不到重用而愤世嫉俗,不能融入企业文化,不稳定、骑牛找马??对于中基层我们一般不会把这道题目的权重放得太重,而对于中高层则可能因为这一道题不过关而不被录用。在这里翻船,实在是可惜。
    那么倒底有没有标准答案呢?答案是肯定的:没有。但我们却可以通过分析找到一些更适合于自己的答案。首先从动机角度分析,我们会因为企业的:工资、福利、待遇,文化、政策、机制,名气、前景、机会,工作、生活、心理环境等进入一家公司,但也会因此而离开一家公司;从自身的工作本身去分析,找出与自身目前工种、阶层及诉求工种、阶层相融合的答案;面试过程分析,这道题可能在面试一开始就会问到(情况较少),可能在中间问到(常有),也可能在面试结尾时(大多时候在结尾问),你要确保你这道题最终选用的答案不会前后矛盾。经过事前分析与准备(多几个答案供临时选用)及面试过程的临时筛选,你基本上可以找到适合你自己当时的回答方式。不过,不管你最终选用什么答案,都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户,也不要伤害自己,但又要让考官相信并且能够接受,这才是成功的答案。以下是本人曾用过的离职理由,供大家参考(较适合主管、经理层):
    1、人岗吻合率较低:第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,也即会是阶段性的。
    2、职位的生命周期已到:企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。
    3、没有成就感:当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明,否则考官会认为你无能)
    4、企业发展较慢:当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。
    5、个人成长问题:当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。
    6、职业规划问题:在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。
    7、理念问题:当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职(以这种方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不用)。
    8、用人机制问题:一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。
    有的时候采用其中一种方式回答就可以,有时需同时采用几种方式组合回答,但不管你怎么回答都可能有一定风险,因为考官还会追问下去,因此你还必须准备好对你当时有利的解释,当然这种解释不只局限在这一道题中,而是可以渗透在整个面谈的过程中。 这就要求求职者会“抓题”,在面试前把答案想好,并做好应答策略布署。
    面试时离开上一家公司的原因2
    离职原因一般会有以下几种版本:
    1、个人原因
    个人原因分很多种,因为家庭的原因?因为客观无法改变的原因?因为身体原因?因为自己的职业规划需要寻求新的起点?因为自己无法胜任现在的工作?因为自己的价值观与企业的经营理念出现了冲突?因为自己与上下级的关系出现了不可改变的裂痕?等等,方方面面的原因,从这些信息中,我们可以分析出求职者的一些心理动机,从侧面可以了解一到以往的一些工作情况及状态,他对企业的认可度等,同时,也包括他对未来工作的一些隐性要求或者是需求。
    2、想换一个工作环境
    不排除部分人员,因为长期在某个行业或者是某家单位呆久了之后,会产生一种职业厌倦感,或者是出现职业厌倦期,换一个新的单位或者是环境,对提升工作的激情,是很有帮助的。从某种意义上,一个企业内部的人员,长期不流动,没有新鲜血液的注入,是不利于企业发展的。
    3、职业瓶颈
    水往低处流,人往高处走,这是人之常情。至少,这类人员是积极上进的。在原单位,岗位横向流动性比较小,各个模块或者是部分岗位之间交叉较少;或者是原单位已经学不到什么专业技能,不利于自己提升能力。不管是横向的发展需求,还是纵向的发展需求,都足以证明求职者是渴求个人能力提升的,是一个有目标,有理想的人。
    4、其他原因
    了解求职者的离职原因,是招聘的流程的一部分,这项工作是有必要去做的。不管是什么原因,我们或多或少可以了解到一些有用的信息,判断出这人究竟是否是我们企业需要的人员。。至于信息的真实性,是可以进行一定判断的,同时,背景调查也可以核实的。 我很喜欢这一段话:
    “年轻人要诚实。事情做错了不要紧,谁都会犯错。如果不诚实,就是品德问题了。职场中最困难的事情就是取得上司的信任。很多人几十年来兢兢业业,好不容易得到上级信任,但某一天他做了一件不诚信的事,所有的信任一夜尽失。失去信任之后想重新得要别人的信任是异常困难的。”
    不到万不得以的情况下,千万不要拿自己的诚信开玩笑,更不要透支自己的信誉度!
    面试时离开上一家公司的原因3
    【第一回合 排雷七步走】
    虽然诚实是好事,但是太过实诚,把内心的那些小九九都吐露干净,那就很尴尬了……下面七大离职理由,放在心底就好~反正HR也不乐意听啊!
    一步 收入太低
    除非收入实在很低,
    这个“实在”包含明显低于同行业平均水平!最好让同行闻者愤怒,能够引起同仇敌忾的时候,你才可以用。
    要不然,还是别用“收入”做理由了。
    因为听到这个回答,HR大概率会判断你很计较个人得失,内心还会盘算:“如果有更高的收入,TA会不会毫不犹豫地跳槽”?
    尤其遇到招牌岗位具有储备人才or储备干部性质的,你就想也不要想了。
    二步 压力太大
    请你们回答B老湿:做什么事情是没有压力的?睡觉吗?
    即便国企,一杯茶,一张报纸的养老时代都过去了!改制已经让国企们都进入强竞争环境了,你还在那里做无忧无虑的春秋大梦么?
    强压才能高效已经是大势所趋了,所以即便你不能忍耐高压,也请把这条理由放在内心深处。
    三步 上司不良
    离开后还论人是非,在B老湿看来,职场素养真是差了一口气啊。
    尤其是差评价你前上司,很容易引起HR反感,不但会觉得你缺乏工作适应性,更加会怀疑你的人际交往能力。
    即便你的前上司很有问题,也请你不要公开吐槽。因为你在HR面前的评论,会让他担心:将来如果你跳槽去其他地方,是否会有相同的举动,从而破坏公司or领导形象。
    四步 分配不均
    虽然劳动法明确规定:同工同酬,然鹅,为了刺激绩效,企业很多时候会采用效益薪金or浮动工资制度,其本质是为了告诉员工:努力就会出结果。
    尤其在外企,还会有员工收入保密、禁止询问他人收入的条款。你如果在面试时以分配不均作为理由,HR一方面觉得你很计较也缺乏竞争力,另一方面会给你打上“八卦,会打听别人收入乃至隐私”的烙印。
    五步 人际复杂
    What?社交是有多复杂,才能导致你想要逃离?
    有人的地方就有江湖!哪里都有人,so哪里都是江湖!
    进一步说,你处不好人际关系,你的团队精神会受到质疑。甚至你的情商是否合格都成为HR考虑的方向。
    退一步讲,即便不擅交际,那埋头工作就可以了,怎么会恐惧到想要离职?
    遇到这条理由,HR大概率会判断你没有宫斗的能力,却有一颗满满的宫斗心。。。
    六步 领导频换
    领导变动,与你何干?你是为公司打工,并非为某个领导!工作时间,做好自己的事不香么?即便你特别想要跟随某个领导,人家走时也没带你一起,还不明白原委嘛!记住,给你发工资的才是BOSS!
    七步 竞争激烈
    在你所处的企业无法垄断市场或成为寡头的时候,企业外部都存在竞争,既然外部存在竞争,内部为什么没有?
    BOSS的内心基本都是:干趴隔壁的王二狗公司,我要带领全公司奋斗!奋斗!奋斗!
    通常在此种情况下,同事之间的良心竞争对企业来说才是良好发展的动力。
    所以,不愿竞争的你,可能更加适合去隔壁企业。
    【第二回合 合理掩饰】
    既然上述答案都是雷区,那我们究竟如何回答,才能避免送命?
    首要注重六字真言:淡化敏感答案。
    尽量淡化敏感答案,不给招聘人员留下猜测的余地。
    尽量采用与工作能力关系不大、能为人所理解的离职原因,如为符合职业生涯规划、上班太远影响工作、求学充电、休长假、生病等。
    其次,正面+半真实才值得相信。
    要直接回答原因而不是各种回避,让HR觉得另有玄机。你的回答可以不是全部理由,但一定要真实。因为阅人无数的HR能从你的表现直接判断出真实性,也只有真实的回答才能经得起背景调查。
    最后,原因不要太多,主次需要分明。
    避开雷区后,类似于上“主要是因为职业发展与预期有了偏颇,其次合同刚好到期。”这类主次分明的原因会让HR感觉你思路清晰,逻辑性强。
    离职而已,不需要太多理由!免得获得一个爱埋怨的印象!
    【第三回合 隐藏副本】
    如果遇到特别不太光彩的离职原因怎么讲?
    讲出事实是一定要的,毕竟许多行业并不宽广,传闻可以长上翅膀。
    比如,遇到职业操守,社会道德、法律违规等问题。。。可以不是全部的事实,但是必须要坦诚。
    坦诚也是一种态度,也许能将坏事变好事,会让HR给你洗心革面的机会。
    如果一味地遮掩,否则日后被人揭发,反而容易名誉扫地。
    面试时离开上一家公司的原因4
    离职理由清单
    1.公司搬家,如上海到深圳。
    2.区域合并,部分人员必须抉择留下还是离开。
    3.没项目了,后续发展堪忧。
    4.业务板块不发展,面临团队解散。
    5.改朝换代,集团/区域/城市公司的一把手换了。
    6.站队问题。自己还是想找个做事的环境。
    7.政策相关,比如 要强制跟投多少万。
    8.家人相关。老婆怀孕/家人生病/举家搬迁
    9.和同事恋爱了要结婚,按照规定,必须离开一个。
    10.人生规划相关:
    去更大的平台(城市平台 等);
    转行;
    备考(公务员);
    家里拆迁想找个相对能平衡生活的工作;
    等等。
    离职理由数不胜数,虽然内心多是想要“钱多事少离家近,位高权重责任轻”的工作,但对外呈现时,要斟酌三思。
    面试时,要呈现客观非你主观意识能改变的事实,适当带上面试方和你契合的点,一般就差不多了;和领导提辞职时,要斟酌如何说,并注意工作交接。
    面试时离开上一家公司的原因5
    最近想跳槽,面试了几家公司都问到了一个问题“为什么要辞职,辞职原因是什么”……
    求职者应聘时经常碰到面试官问及离职原因,求职者回答的不妥随时可能被淘汰掉。那么,离职原因怎么说呢?怎样的离职原因能让HR们接受呢?
    在网上看了好多文章:不要写因为你自身原因而离职,什么工资低、工作太累之类的,与领导不和之类的绝对不能写.因为新的公司会觉得你这人太挑剔,以后你可能也会因为这些原因而离开这家新公司。
    不要写过多公司的原因导致你不得不离职,比如:人际关系复杂、单位领导无能,这样新公司一定不会录用你,因为他们会想,如果有一天你离开了这家新公司,也会这样在背后骂他们。
    如果我说上一个公司不适合不行,现在做HR的都很怪,他们会追着问,怎么个不适合法,你认为怎样的才是适合的。这样的话,你一回答就很容易会说到上一家不好的地方,如果你说有一些私人原因,那么他们又会觉得你逃避这个问题;
    如果我说我寻求发展,HR会说到底怎样是发展;
    如果我说离家太远,HR会说现在的公司也有可能搬到远的地方;
    如果我说合同期到了,不想续约,HR又会问:为什么不续约。。。
    到底说什么才是最好的理由呢。。
    有人给出的建议:可以填写如下原因:
    1.单位有工作人员是领导的亲戚或朋友,而自己则是应聘进去的,很多好的机会总轮不到自己;
    2.你自己是经人介绍去的单位,无论做出什么成绩都会被人任为是得到了领导的照顾,所以自己想换个工作,这样更能体现自己的能力.
    3.原来的公司总不按时发工资,有拖欠现象。
    4.公司对客户的承诺经常不能兑现,搞的你们总是要对客户进行解释。
    注明:前2条是绝对不会有问题,曾经实验过;
    后2条最好事先编好可以举例的事件,免得突然问起来你没的说,就有可能穿帮了。
    推荐:尽量采用与工作能力关系不大、能为人所理解的离职原因,如为符合职业生涯规划、上班太远影响工作、充电、休假、生病等。
    注意:避免敏感答案,并不意味着欺骗,如招聘人员问及细节问题,应如实回答。否则求职者的诚信度可能大打折扣,成功可能性更小。