公司员工手册简洁版


    员工手册,是新进员工在进入公司工作的时候,指导员工工作,规定员工职责和公司制度的一本指导书。下面是小编给大家带来的员工手册,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!
    公司员工手册简洁版1
    第一章 招聘和录用
    1. 各单位因工作需要增加用工时,依据职位说明书等填写《用工申请表》,《用工申请表》须详细填写用工岗位、现有人数、申请人数和素质要求、用工时间等,并提前提前15天经部门经理审核后,报人力资源部招聘,经部门经理审核后,报人力资源部,经总经理批准后招聘,人力资源部根据岗位的素质要求,确定是否从公司内部人事调整;否则须选择适当的方式进行外部招聘;
    招聘流程: 初步判定→安排进行面谈或实际操作测试→人力资源部面试→总经理面试→录用
    2. 公司解雇或辞职员工原则上不再录用。从公司辞职员工6个月以后可重新考虑其入职申请,但需原所在部门和人力资源部评定为业务素质较高、表现优秀的员工,且申请入职岗位与原岗位相同,且经用工部门、人力资源部和总经理核准后方可按正常招聘程序处理,特殊情况处理须经总经理批准;
    3. 为了利于公司经营发展和管理,在招聘过程中,各级招聘员工须注意协调公司及相关部门、单位的员工来源构成,不允许有某省份、地区员工过多、比例失衡的情况,严禁有任人唯亲、搞地方主义和派别的现象发生;
    4. 所有应聘员工在应聘时须呈交下列证明材料:
    (1) 填写由公司统一的招聘表格(含个人简历)。
    (2) 身份证、学历证书、计生证复印件(原件备校)。
    3) 应聘特殊工种的员工,必须提供有效的、由政府有关部门核发的,该工种岗位资格证书,复印件(原件备校)。
    5.应聘员工在应试合格被正式录用后,须在规定期限内到人力资源部办理签到手续,超过规定期限的视作自动放弃。
    6. 司机、保安、会计、出纳、网管员、业务员等入职时须向公司提供户口薄原件和复印件。司机和财务员工入职时须向公司提供广州市区或番禺区户口员工的担保,并需要担保人亲笔签订担保书。
    7. 员工入职时须在复印件上签字确认与原件相符,并由人力资源部与原件校完后退还给当事人。每位员工均有一份档案存于人力资源部,有关该员工的工作表现、出勤率、品德行为、
    工作动态均有记录,是员工晋升、调资之重要依据。
    8.员工在劳动合同签定时,需签订《廉洁操守守则》、《员工商业秘密保密协议》,所签署的档与劳动合同具有同等法律效力.
    9.员工经人力资源部进行入职培训后分配到各用工部门,为保证公平、公正,各部门不能指定要求某人到其部门工作。
    10.员工试用期满考核合格者给予转正;对考核未能达标者可延长试用期或予以解除合同,试用期最长不超过六个月;员工试用期转正由人力资源部根据考核评估成绩审批.
    第二章:考勤管理
    1.员工都必须遵守考勤制度。员工上班时,必须在考勤机上进行打卡考勤,不得代人或托人打卡,财务部根据考勤记录作为计发工资的依据。
    2.员工依照公司针对部门和岗位不同而制定的上下班时间进行打卡;打卡时间提前或滞后规定时间15分钟,属于无效打卡。
    3.本公司员工必须自觉遵守作息时间,按时上、下班,不得迟到、早退,。
    4.凡病假期满、请假期满后,超过限定时间内(又未续假的)未能上班的,以旷工计算,。
    5.公司内调动,其考勤记录一同转移。
    6.员工如当日有忘记打卡,必须在当日到本部门主管处签卡
    7.有事需请假的员工,必须按规定办理好请假手续后,方可离开,否则按旷工处理。
    8. 员工请假由部门主管或经理批准;超长的假期必须经总经理批准;经理级请假需提前一天由总经理批复
    9.凡因病(事)、工伤等原因,不能上班的都必须请假,均应事先按规定办理请假手续。非特殊情况不得先斩后奏(并应在上班半小时内办妥)。
    10.凡因特殊原因或临时发生事故,不能事先办理请假手续,事后应提出正当理由,并补办手续。
    11.病假须提供国家正规医院的病假条,否则计为事假。
    12.在工作时间,因工负伤,经指定的医院诊断、部门主管证明,填写工作事故报告书,可试为公假。
    第三章 教育培训
    所有新进员工依照培训程序进行培训
    1.人力资源部根据新进人员的多少决定培训时间,提供有关公司制度、安全的初级培训。原则上一周内进行
    2.员工在分配到部门后,各部门必须在3日内提供相关技能、工作流程的培训。
    3.所有培训后,相关参与培训的部门应对培训效果进行评估,并提交报告。
    4.公司不定期向员工提供不同内容的培训。
    第四章 调动、晋升
    1.员工具备晋升管理某空缺职位的能力与经验时,该部门向人力资源部推荐,由人力资源部考察该员工是否具备从事该职位之技能、经验、工作效率、责任心、领导才能及合作精神等、后由经理或总经理批准
    2.因工作需要,或属以下情况者,经双方部门经理协商同意,报人力资源部或公司总经理审批同意,可给予调动:
    1)工作与所学专业不对口;
    2)从事另外一份工作时会做出更大贡献;
    3)因为某些矛盾而不利于现在的工作;
    4)因工作需要掌握多一种技能;
    5)自己有调动的要求,客观上条件以允许;且调动后更能提高个人的积极性。
    3. 公司有权从大局、整体考虑对员工的工作岗位进行调动,个人应当服从整体。若公司决定并发出通知后,拒不服从者可当作自愿放弃工作安排。
    4.员工调动到新岗位,经试用三个月后,工资依照新岗位的标准调整。
    5. 员工工作调动经批准后,人力资源部办理相关内部工作调动手续。
    第五章 福利、工资
    1.员工享有平等就业和自主择业的权利,取得劳动报酬的权利,休息、休假的权利,获得劳动安全、卫生保护的权利,享受社会保险和福利的权利。
    2.所有员工享有社会保险的权利,参加社保的员工、公司和个人按照国家规定分别承担保险费用。
    3.凡符合国家计划生育政策的职工,享受90天生育产假,产假期间的待遇按社会保险法律规定执行。
    4.所有员工享有法定的其它假期。
    5.员工工龄在一年以上者,每年可享受5天带薪年休假,工龄在5年以上者,每年可享受7天带薪年休假。工作满10年未满20年每年可享受10天带薪年休假。满20年以上的14天带薪年休假。
    6.因工负伤的员工享有法定工伤待遇(待遇按法律规定执行)。
    7.员工的工作时间实行标准时间制,加班费标准按劳动法规执行。
    8.员工工资的发放依照在进入公司时双方协商的工资标准执行,公司根据员工的业绩、能力等决定是否调整工资。
    9.不得向他人泄露个人工资金额。
    10.对特殊工种的,按规定发放劳动保护用品。
    11.外地员工,可申请在工厂生活区内住宿,行政部按规定妥善安排
    第六章 安全管理
    1.各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新或改造。
    2.劳动场所布局要合理,保持清洁,整齐,有毒有害的作业,必须有防护设施。
    3.易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等必须设有防火、防爆设施,严格执行安全操作守则进行作业。
    4.易燃、易爆物品的使用地点和贮存点,要严禁烟火,要严格消除可能发生火灾的一切隐患,检查设备需要运用明火时,必须采取妥善的防护措施,并经有关领导批准,在专人监护下进行。
    5.各种设备的操作具有一定的技术要求,必须实行专人操作,严禁开启与自己工作无关的机器设备,避免操作生产设备和发生安全事故。
    6.操作中如发现机器设备工作异常,应立即停机,通知机修工及时修复,在未修复之前不允许操作。
    7.机修工要重视设备的日常维护保养,确保设备安全运转。特别是确保安全装置的完好无损无缺,实行机、车位负责制。
    8.操作者必须提高安全防范意识,操作者必须经过岗前培训,熟悉机器性能和操作和操作要领,绝对不允许其它人员擅自操作。
    9.上岗操作前,必须先检查设备的安全装置是否符合安全要求,在确认安全装置完好时方可操作。
    10.加强机械设备使用的检查、监督,发现问题及时解决。
    11. 为维护企业生产、工作的正常秩序,确保公司、员工不受损失,努力实现无火警、无盗案、无事故的基本要求。
    12.不定期组织安全、消防、保安夜巡的检查工作,并组织学习有关政策、法律、法规,了解企业形势,努力提高管理水平。
    13.安全保卫人员必须带头遵守公司的各项规章制度,严守岗位,认真履行自己的职责,不得离岗,不得迟到早退,在岗时不得干其它无关的事。不讲情面,不徇私情,主动及时排除不安全隐患,重大问题及时处理,及时上报。
    14.保安门卫代表了公司形象,必须要把好关,做到安全、文明、礼貌、整洁;具体要做到:
    1)对来访人员,必须有礼貌,先问明原因,填好来访登记,方可放行进厂。
    2)车辆出厂,一律凭放行条出厂,并需进行严格的检查,根据放行条、发货单记载,核实无误后才可放行。
    3)员工上班时间外出,一律凭外出申请单出厂,保安要认真填写回厂,返厂时间。
    15. 夜间保卫人员要保持高度警惕性,经常巡逻,上岗不准睡觉、离岗、聊天。节假日需有专人值班,加强保卫,严防事故发生
    第七章: 奖惩
    1.凡属下列情形之一者,经部门经理确认,可终止对该员工的试用:
    1)表现不能达到公司或部门的岗位要求,不能胜任本职工作;
    2)向公司提供的虚假学历、工作经历、个人身份。
    3)无正当理由拒绝接受上级主管合理之命令或工作分配;
    4)严重违反公司纪律制度或国家法律者;
    2.员工具有下列情况之一者,予以解雇或解除劳动合同。
    1)不能胜任工作、经过培训或调整工作岗位仍不能胜任的
    2)假借职权,营私舞弊、严重失职。
    3)同时与其它用人单位建立劳动关系,对完成本公司工作任务造成影响;或经提出拒不改正的
    4)盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物。
    5)在工作场所聚赌或斗殴。
    6)利用工作时间,擅自在外兼职。
    7)捏造谣言或酿成意外灾害,致公司损失2万元以上损失。
    8)泄漏公司机密(在非工作场所谈论公司客户、供应商资料或告知他人)
    9)拷贝公司文件、供应商资料、客户资料等并挟带出公司
    10)通过电子邮件、信函发送传递公司客户、供应商资料予他人
    11)品行不端,严重损及公司信誉。
    12)仿效上级主管人员签字,盗用印信者或擅用公司名义。
    13)私自把本公司客户介绍给外单位、向客户索取回扣介绍费
    14)占有公司财物拒不交还
    15)在采购活动中或报大价格贪污
    16)通过非正当途径,开假发票报销,牟取非法利益
    17)连续旷工2天或全年旷工累计达5日以上。
    18)记过达2次。
    3.员工有下列情况之一者,予以“记过”处分。
    1)直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报。
    2)故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损。
    3)违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为,情节较轻。
    4)在物料仓库或危险场所违背禁令。
    5)携带违禁品进入工作场所。
    6)不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为
    7)在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为。
    8)全年旷工累计达2日以上。
    9)疏忽过失致公物损坏。
    10)未经准许,擅自带外人入厂参观。
    11)工作不力、屡诫不改。
    12)在工作场所酗酒滋事,影响秩序。
    13)在工作场所制造私人对象。
    14)冒替签到或打卡者(本人及顶替)。
    15)遇非常事变,故意规避者。
    16)在工作场所内口角。
    17)办事不力,于工作时间内偷闲怠眠。
    18)办公时间,私自外出。
    19)月份内迟到、早退次数累计5次(含5次)以上。
    4. 致公司重大损失,由行政部和法律顾问提出索赔处理意见,责任人应赔偿损失的20%至40%;情节严重者上报司法机关依法处理。
    5. 员工的奖惩,应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布周知。
    6. 有下列事迹员工,可给予一次奖励,其奖励种类视突出程度而定。
    1)工作积极.忠于职守.遵纪守法.模范执行公司各项规章制度,全年未出现事故者:
    2)超额完成公司利润计划指针,经济效益显著者;
    3)积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;
    4)维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者。
    5)在不影响本职工作的前提下,坚持业务自学,不断提高业务水平者,
    6)维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;
    7)敢于制止、揭发各种侵害公司利益之行为者;
    8)对社会作出贡献,使公司获得社会荣誉者;
    9)具有其它功绩,总经理认为应给予奖励者。
    8. 员工的奖励,由员工所在部门或主管领导推荐,经行政部调查查核后由总经理审核批准,行政部落实执行。员工的惩处由各部门、各车间管理提供材料,经部门经理审核批准后执行;
    第八章 离职
    1) 终止试用需提前通知,由该部门经理和人力资源部视情况而定。终止试用的离厂手续按人力资源部相关工作程序办理。
    2)员工辞职,需以书面形式提前三十天通知公司,离职时公司有权监督其收拾私人物品直至离去:
    3)如未按规定通知期限而提前离职,则需用相差天数的薪金作为对公司的补偿。
    4)辞工者的应得薪金可委托本公司其它员工代为领取。
    5)管理人员离职与解雇手续按人力资源部相关工作程序办理,其工资的发放需由总经理签名后财务方可支付;
    6)如未书面通知公司或未到通知期限,自行离开公司者,作为自动离职处理。
    7)员工若有触犯法律被机关传讯、拘留等公司可将该员工停薪停职,若查明无实际依据,该员工可复职,薪金由停职之日起补回。
    8)公司重要岗位员工,如保安、仓管员工的招聘和辞退、离职,必须经总经理面试或批准.
    第九章: 其它
    1)所有人员不得泄漏客户数据、厂家数据、内部人事、厂价与销售价等公司所有商业秘密, 任何员工在离职后不得泄漏、利用公司客户资源为自己或他人谋取利益.如因泄漏公司商业秘密对公司造成损害的,公司将追究其相应经济和法律责任;
    2)依照公司的《员工保密及竞业限制协议》,员工离职或被辞退壹年内,不得就职与甲方有合作关系的供货商公司或有竞争关系的公司;不得从事与甲方商业秘密有关的产品的生产
    3)原相关管理规定与本规定有抵触时,以本规定为准,同时公司保留修改的权力,本规定自公布之日起生效。
    公司员工手册简洁版2
    一、致公司全体员工
    每次增添新人,我们都非常高兴。首先要祝贺我们的新员工,经过严格筛选,你们在激烈的竞争中脱颖而出,成为公司大家庭中的一员。
    公司董事会向你们表示热忱的欢迎,感谢你们选择了公司,感谢你们将自己的青春年华和为事业奉献的热望托付给了公司。
    同时,感谢已经在公司工作的广大员工。你们中的许多人,为了公司的发展,兢兢业业,牺牲了很多个人的东西。正是由于众多公司人员的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏,我们公司才有创业以来的由小到大、由弱到强,直至发展到今天这样的规模。
    正因为如此,公司每次在制定重大的发展战略时,每一位领导都非常审慎、凝重。因为我们都很清楚,员工选择我们公司,就是对公司的信任,就是把对生活、对事业和对人生理想的追求托付给了公司。
    公司只有不断发展,才能为我们广大员工提供一个施展才能、实现人生价值的舞台,才能让我们的员工找到自己理想的位置,获得应有的报酬、荣誉和尊严。
    如果我们把企业比作一艘船,那么这艘船上承载的,就是员工的利益和追求;这艘船最根本的驱动力,就是我们的全体员工。从公司层面来讲,我们一直强调以人为本的管理理念,强调为员工的发展提供机会,创造舞台,并且已经开始着手建立一套科学公平的工作绩效评价体系。
    通过建立动力机制、激励机制、约束机制、保障机制和选择机制,达到人性化管理和理性化管理的完美结合。从另一个层面来讲,企业与员工的关系是相互依存的:没有全体员工的努力,企业就不可能持续发展;企业若不能持续发展,就不可能为员工提供发展的机会。
    我们将努力让企业进一步发展,让每一位员工都感到作为一个XX公司人的骄傲和自豪。同时,我们也要求公司的每一位员工都要时刻记住自己是一个XX公司人,你的一举一动,一言一行,都代表着公司的形象,你的每一件工作都直接关系着企业的盛衰存亡。每一个XX公司人都应该积极维护我们公司那种充满活力、健康向上、积极进取、富有使命感和责任感的企业形象。
    公司正在系统地进行经营变革,管理创新,重新整合我们的企业文化,每一位XX公司人都应当积极参与。只有参与才能更好理解,只有理解才能达致共识。
    公司的制度规范需要每个XX公司人自觉遵照执行。我们不能有任何违背公司利益(同样也是员工利益)的言行,这也是一种最基本的职业道德要求。
    我们大家都希望、也一定会看到,在全体员工的努力推动下,公司将一步步接近我们的目标,而公司的每一位员工,都会在公司这个朝气蓬勃、不断进取的现代化企业中,迅速成长!
    过去的辉煌属于大家,美好的明天让我们共同去创造!
    二、公司简介
    XX公司的性质和行业属性。
    公司产学研概况。
    XX公司技术、销售概况。
    XX公司扩大投资概况。
    三、企业文化
    企业宗旨:
    企业理念:
    管理理念:
    经营理念:
    质量理念:
    发展理念:
    企业吉祥物:
    四、组织架构
    略
    五、员工行为准则
    (一)基本准则
    1、公司倡导“XX”的企业理念。
    2、全体员工的一切工作行为,都须以“XX”为准则。
    3、做每一件事、说每一句话之前,都应该先考虑一下是否符合我们企业的目标、宗旨和精神。
    4、每位公司员工都应该为公司的整体利益而进取和自律。
    (二)职责权限
    1、员工除本职日常工作外,未经公司法人代表授权或批准,不得从事下列活动:
    (1)以公司名义考察、谈判、签约;
    (2)以公司名义提供担保、证明;
    (3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;
    (4)代表公司出席公众活动。
    2、员工未获公司书面批准,不得在外兼任任何获取薪金的工作。
    3、每位员工的工作必须对上级和下级负责,无下级的员工对手中的产品或服务负责。
    4、员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下,从事合法的投资活动。但禁止下列情形的个人投资:
    (1)直接参与经营管理的;
    (2)投资于公司的客户或商业竞争对手的;
    (3)以职务之便向投资对象提供利益的;
    (4)以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。
    (三)业务交往
    1、员工在经营管理活动中,不准索取或者收受业务关联单位的酬金或回扣,否则将构成。
    2、员工在与业务关联单位的交往中,应坚持合法、正当的职业道德准则,反对以贿赂及其他不道德的手段取得不正当利益。
    3、员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。
    4、员工的直系亲属从事可能会与公司利益发生冲突的业务时,员工应向公司申报,并提出职务上的回避。
    5、员工在对外业务联系活动中,业务关联单位按规定合法给予的回扣和佣金,应一律上缴公司作为营业外收入以冲抵成本。个人侵吞的,以贪污论处。
    6、员工在公司以外的交际应酬活动,应本着礼貌大方、简朴务实的原则,不得铺张浪费。严禁涉及任何违法犯罪活动。
    7、员工在与业务关联单位的联系过程中,对超出正常业务联系所需要的交际活动,尤其是涉及以下四点的,应谢绝参加:
    (1)奢华的宴请及娱乐活动;
    (2)具有赌博性质的活动;
    (3)邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动;(4)违反国家法律和社会公德的活动。
    8、所有员工都有义务保守公司的各种经营管理信息,务必妥善保管所持有的涉密文件及内部资料。机密文件和资料不得擅自复印,未经特许,不得带出公司。
    9、员工未经公司授权或批准,不准对外提供标有密级的公司文件,以及其他未予公开的经营情况、业务数据及相关信息。
    10、员工未经批准,不准将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其他公司、单位或者个人。
    11、员工对因工作需要配发给个人使用的如交通工具、电子设备等,不准违反使用规定。
    12、全体员工都有义务和权力对违反以上准则的行为向公司各级主管以至董事长投诉。
    13、接受投诉的部门和员工,应当为投诉人严格保密,并及时做出处理和答复。
    六、员工行为规范
    共同行为
    1、每位公司员工都有义务、有责任遵守此行为规范。
    上班时间:由人力资源部和生产部根据生产经营需要制定的上班时间执行。
    2、上班时,仪表以及衣着服饰应保持庄重、整洁、大方、得体。
    3、根据员工提供的个人资料统一制作工卡。员工在上班时间应佩戴工卡。
    4、上班时间应坚守工作岗位,需暂时离开时应与同事交代;离开公司外出,应向主管说明。
    5、请注意保持清洁、良好的工作环境,提高工作效率。不在工作区域进食或在非吸烟区吸烟,不高声喧哗。
    6、使用电话应注意礼貌,语言要简明扼要。
    礼貌待人
    1、礼貌待人是对企业职工的基本要求。
    2、尊重自己,尊重他人,团结互助,忠诚诚实,热情友好,说话亲切和蔼,举止稳重大方,处事礼貌谨慎。
    3、在任何地方,碰到领导、同事、熟人都要主动打招呼,要诚恳;走路靠右边,遇见来客,要主动让路;遇见来客询问,要真诚接待,热情引导。
    4、找领导、同事汇报、联系工作,应事前预约,轻声敲门,热情打招呼。
    5、交谈中要尊重、耐心,眼睛看着对方,插话要在谈话间断时进行。讲话要诚恳,表述清晰,表达明确,语言精炼,使对方明明白白。不吞吞吐吐、词不达意。
    6、工作或生活当中与人意见存在分歧时,尽量克制自己的情绪,尊重对方,摆事实讲道理。不武断,不争吵,不恶语伤人。
    考勤与请假
    7、遵守公司的考勤制度,不迟到、不早退。如不能正常上班,需办理请假手续。
    8、请假需填写请假单(请病假需附医院证明),由部门主管签署意见,获得批准并安排好工作后,方可离开工作岗位。请假单应交人力资源部备案。
    9、如因急事、急病或暂时无法通知单位的,应在事后及时补办请假手续。
    建议与沟通
    10、公司重视信息沟通,强调资源共享,提倡用沟通来促进管理,融洽关系,增进理解。
    11、公司鼓励员工相互间积极公开的沟通交流,反对任何不负责任的私下传言和背后议论。
    12、如果员工认为问题不能得到解决,可依次向所在部门直接上司直至公司领导投诉。公司设立董事长信箱,以接受员工的合理化建议和书面投诉。本着对当事人负责的精神,原则上不受理匿名信件。
    13、作为公司的一员,员工有义务和责任主动向公司提出有关业务、生产、管理工作的意见和建议。
    14、请经常留意公告栏上的信息。未经批准,禁止擅自张贴或更改公告栏上的通告。
    奖励和处分
    15、公司积极提倡热爱公司的行为,并将对以下行为予以奖励:
    (1)为公司创造显著经济效益的;
    (2)为公司挽回重大经济损失的;
    (3)为公司取得重大社会荣誉的;
    (4)为公司改进管理取得显著成效的;
    (5)建议得到公司重视并有直接或间接效益的。
    16、奖励分为年度特别奖和不定期奖,奖励方式为授予荣誉称号、颁发奖状和奖金等。年度特别奖包括:
    (1)董事长特别奖;
    (2)管理成就奖;
    (3)科技创新奖;
    (4)敬业精神奖;
    (5)合理化建议奖。
    17、有下列过失行为之一者,公司将视情节轻重、后果大小、认识态度等的不同,给予不同的处分或经济处罚。
    A、严重过失:
    (1)盗窃公司财物,滥用或蓄意破坏公司财产;
    (2)违反公司规定屡教不改;
    (3)玩忽职守造成事故使公司蒙受较大的经济损失;
    (4)涂改帐单,伪造帐目欺骗公司;
    (5)利用工作职权,收受他人金钱或实物,造成恶劣影响或损害公司利益;
    (6)严重违法乱纪受刑事处分;
    (7)蓄意煽动员工闹事或怠工;
    (8)盗窃同事财物;
    (9)在公司内从事破坏活动、窥探公司业务秘密或泄漏任何不利于公司的机密消息。
    B、重大过失:
    (1)未经公司许可,在外从事兼职工作;
    (2)工作轻率或疏忽,导致严重损害员工身心健康和工作积极性;
    (3)故意填报不正确的个人资料;
    (4)在工作时间内睡觉或从事私人工作;
    (5)不服从上司的命令或拒绝接受工作调派;
    (6)涂改请假单,呈交伪造的医院证明书或其他证明文件欺骗公司。
    C、一般过失:
    (1)无故迟到、缺勤、旷工、早退;
    (2)在工作时间内或当班时醉酒或行为不检,例如嬉戏,互相追逐或喧哗吵闹;
    (3)在非吸烟区内吸烟,随地吐痰;
    (4)对上司或同事作出不礼貌之举动;
    (5)不向人力资源部报告有关个人资料的变动。
    18、对三种过失,除追究经济损失外,将按照情节轻重做如下处理:
    严重过失:开除或交机关处理
    重大过失:初犯——通报批评、书面检讨
    再犯——开除或辞退
    一般过失:初犯——口头警告
    再犯——通报批评、书面检讨
    三犯——开除或辞退
    19、部门负责人在处理员工过失时,要本着实事求是、治病救人的原则,与当事员工一起分析过失的原因,并提出今后改正的方法。
    20、部门负责人在处分犯有过失的员工时,要作深入细致的调查研究,提出一份精简、准确的事实报告,由其上一级部门主管签署处理意见。该报告的正本由人力资源部备案,副本由当事者本人保存。
    21、对违纪现象的检查和处理,由人力资源部按公司制定的规章制度予以实施;如有异议,由审计督查委员会复议确定。
    22、每一位员工,除必须遵守此行为规范外,还必须遵守企业制定的其它各项规章制度。
    七、部门主管以上员工行为规范
    基本准则
    1、部门主管以上员工对企业生产经营负有更大的责任,每一项职务行为和经营决策都将直接影响到上级、下级及企业整体,因此必须严格遵守法律法规和公司章程,忠实履行职责,对公司负责、对员工负责、对社会负责。
    2、各级主管应模范执行员工行为准则和行为规范,遵守社会公德,做到廉洁、公平、进取。言行与职务相一致,为员工树立良好的榜样。
    3、各级主管不仅在任职期间,而且在与公司约定的辞职后一定时间、范围内,都不得利用任职期间所取得的公司资源和客户资料,自营或为他人经营对原任职企业构成直接竞争的业务。
    经营管理
    4、各级主管必须坚持依法经营,就本企业资产的完整与安全对公司全面负责。
    5、各级主管必须贯彻公司及其直接上级制定的经营方针,准确反映经营管理情况,及时提供数据报表,确保完成公司下达的各项经营任务。
    6、各级主管理解和执行上级职能部门的指示时,如认为该指示有明显不当,有责任及时指出,并提出自己的建议;如建议未获采纳而执行上级指示最终造成损失时,责任由其作出指示的上级承担。
    财务及考核管理
    7、各级主管必须亲自指导和监督涉及自身工作范围中的财务及考核事宜,并在其职权范围内对本企业财务经营成果和考核状况全面负责。
    8、各级主管必须遵守财经法规,遵从考核制度,完善本企业财务管理,提升考核体系。
    9、各级主管应将本企业所有财务活动置于公司财务部及直接上级的监督之下。禁止回避监督,私设帐外帐、小金库;禁止向公司外机构或个人出借资金、提供担保、抵押或者其他财务承诺。
    10、各级主管不得私自利用公款进行股票投资或其它未经董事长批准的金融活动。
    人事管理
    11、企业根据经营管理的需要,制定人事政策,决定对职员的录用、晋升和奖惩。
    12、各级主管对其下属员工负有指导培训、考核监督以及准确评价的责任。
    13、各级主管应秉公处理各项人事调整,不得基于任何私人目的来处理下属员工的录用、晋升、奖惩等事项。
    监督监察
    14、各级主管的一切职务行为,都必须接受公司的监督。
    15、各级主管应主动接受公司各职能部门及其直接上级在职权范围内进行的监督检查。
    16、各级主管遇到下列情形之一时,应迅速向其直接上级和公司企管办乃至董事长报告。
    (1)员工人身遭受严重伤害,或者被司法机关拘传、拘留、逮捕、收审或者采取其他刑事强制措施的;
    (2)企业财产遭受较大损失的;
    (3)企业被政府部门批评、处罚以及采取其他不利措施的;
    (4)企业被传媒曝光或者出现其他严重公关危机的;
    (5)发生或者可能发生严重劳动纠纷的;
    (6)其他经营活动中发生的重大意外事件。
    17、各级主管的行为规范执行情况,受全体公司员工的监督。全体员工也都有权利和义务向各级主管当面提出或向上级部门反映责任人违反制度规范的错误行为。
    八、培训考核发展
    培训与发展
    1、公司以向全体员工提供理想之终身职业为己任。在公司工作的员工,除以勤奋的工作获得薪酬及其它福利以外,还可以享有相应的培训及晋升的机会。
    2、公司将适时地为员工提供培训机会,通过一系列与工作实际相结合的培训,来协助员工规划未来的发展。
    3、新员工入职培训
    为尽快熟悉环境、开展业务,新加入公司的员工必须履行入职手续。通过入职手续了解公司概况、经营理念、管理模式、XX公司人应有的职业道德、社会责任感以及其他内容。
    4、在职培训
    在工作过程中,为使员工具备完成工作所需的知识、技能、态度,公司将开展一系列的培训课程。
    5、晋级培训
    员工在晋升为上一级职务之前,需要参加晋级培训,学习企业管理的基础知识,以转换角色,担当起管理责任。
    6、专项短期培训
    为使中高层管理人员开拓思维,进一步提高管理水平,同时也为了加强企业内外交流,公司将在适当的时机,选送中高级管理人员到有关专门机构、企业选择专业课程进行短期培训。
    7、业务培训
    (1)公司除安排各级主管参加各类培训外,还将不定期地为各业务岗位的员工安排相关专业的业务培训。
    (2)公司会在不同范围内组织交流,具体形式包括实地考察、专题研讨等,以便将成果提炼推广,实现资源共享。
    8、专题讲座
    公司将在不同时期根据不同业务的发展需求,邀请公司内外的专业人士就业务、管理的最新动态以及研究成果举行专题讲座,以不断吸收新的知识、提高自身的综合管理及业务水平。
    双向交流
    9、为增强工作实感,公司的管理人员有可能被指定到一线生产岗位去学习锻炼1—2个月。
    10、生产岗位负责人员,也有可能被指定到公司相应职能部门工作1一2个月,以便总结提炼丰富的实际操作经验,以利于在公司范围内形成广泛交流,同时进一步系统了解公司的整体运作。
    进修
    11、公司除举办各种培训班来提高员工素质外,在有利于工作的前提下,鼓励员工到大专院校或专业培训单位进修学习与本职工作相关的专业,形式包括脱产进修和业余进修等。
    12、参加各类形式的学习后,将结业(毕业)证、成绩单及学籍档案材料报公司人力资源部备案,并作为调配、选拔及任免的参考依据。
    13、脱产进修的申请条件:在公司服务满两年以上。
    14、脱产进修的审批程序:
    (1)个人提出书面申请;
    (2)由所在部门负责人根据申请内容和工作需求签署意见,公司人力资源部审核学习内容,签署意见后,报董事长审批;
    (3)获得批准后与公司签署进修协议。
    15、脱产进修获批准后的有关待遇:
    (1)保留职务,逾期不归,视为自动离职;
    (2)进修期间的薪资及福利待遇,按照《进修协议》执行;
    (3)脱产进修半年以上,进修期间原则上不予晋升职务和调整薪金;
    (4)在进修结束后,凭结业(毕业)证,学习内容和学习成绩报人力资源部审核,报董事长审批,学员可根据学习成绩领取一定的进修资助。
    16、业余进修(包括攻读学位、上岗培训、职称及其他资格证书考试、培训等)申报程序:
    (1)个人提出书面申请;
    (2)由所在部门负责人根据申请内容和工作需求签署意见,由公司人力资源部审核学习或培训内容,报董事长审批。获得批准后,与公司签署进修协议。
    17、业余进修获批准后的有关待遇:在进修结束后凭结业(毕业)证、资格证书等,经公司人力资源部审核其学习成绩后,经董事长批准,可报销一定的进修费用。
    考核评价
    18、为帮助员工总结个人工作得失,明确未来工作目标和工作要求,有针对性地进行改进和提高,公司人力资源部每年将根据公司的目标和任务,对各部门的负责人和员工进行考核。员工的工作表现将被鉴定为优秀、良好、称职、基本称职、不称职五个等级。
    19、考核结果将与薪酬和职务升迁机会等相结合,并与年终奖金挂钩。凡被评为“基本称职”及以下等级者将失去加薪、晋升和评奖机会,并将被要求参加岗位培训或进行岗位调整;经培训或进行岗位调整后仍连续两次被评为“不称职”者将有可能被公司辞退或要求下岗。
    内部调动
    20、工作调动将有利于发挥员工的潜质,如有需要,公司将可能根据员工能力和工作表现,调至公司内合适的部门及岗位工作。
    21、公司内部调动是一种组织行为,必须经过正式批准正当手续。任何私人之间进行协议调动都是不允许的,违者将作自动离职处理。晋升机制
    22、公司鼓励员工敬业、协同、创新,并为工作敬业、进取创新、业绩出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。
    23、如果员工在工作期间连续两年年度考核结果在“良好”以上或三年考核结果在“称职”以上,将有机会获得晋升,薪酬亦会相应增加。
    九、入公司指引
    报到程序
    1、接到录用通知后,应在指定日期到录用部门报到。报到程序包括:
    (1)到人力资源部办理报到登记手续,领取考勤卡、工作用品和资料等;
    (2)与部门负责人见面,接受工作安排。
    2、加入公司时,员工须向公司人力资源部提供身份证、相关学历证明原件和免冠近照,特殊工种同时出具相关上岗证,并亲笔填报准确的个人资料。
    3、当个人资料有以下更改或补充时,应及时通知人力资源部,以确保与你有关的各项权益:
    (1)姓名;
    (2)家庭地址和电话号码;
    (3)婚姻状况;
    (4)出现事故或紧急情况时的联系人;
    (5)培训结业或进修毕业。
    4、公司保留审查你所提供的个人资料的权利。如有虚假,一经核实,公司保留开除的权力。
    员工体检
    5、凡被聘的员工,须经公司指定的医院进行体检。公司定期或不定期安排员工体检,遵循职业病防治规范。对因病无法胜任岗位者,公司有权视其病情劝其停职治疗或调换工作岗位。
    试用与转正
    6、试用期根据劳动合同签订期限为依据。试用开始时,人力资源部和所在部门主管有责任介绍本部门职能、人员情况,讲解本职工作内容和要求,帮助新进员工了解公司有关规章和规范。任何有关工作的具体事务,如确定具体工作岗位、领取工作用品、使用工作设备、用餐等等,尽可咨询本部门负责人。
    7、如在试用期内请假,试用期结束时间将会被顺延;原则上请假时间不得超过一周。如超假则作自动离职处理。
    8、在此期间,如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职申请,并按规定办理辞职手续。相应的,如果试用期员工工作表现无法达到要求,公司也将会终止试用,解除劳动合同。
    9、试用期满后由所在部门负责人出具是否录用的意见,报人力资源部备案。
    全员劳动合同制
    10、为确立公司与员工的劳动关系,明确双方的权利与义务,公司实施全员劳动合同制管理。
    薪 金
    11、员工薪金由基本工资、考核工资、补贴等。
    12、公司将根据员工工作经验和工作能力确定工作岗位,并按工作岗位确定薪金级别。
    13、具体标准按公司《工资管理办法》精神执行。
    福 利
    14、公司将按照员工实际情况,安排住宿。
    15、休息日
    休息日按各部门工作需要进行安排。
    16、其它假期(婚假、丧假、病假、事假)
    (1)公司正式员工,可凭结婚证书向直属部门负责人请婚假,经人力资源部核实,可享有三天有薪婚假,按X元/天计算。
    (2)员工领取结婚证后,须于半年内申请有薪婚假,否则会丧失享有该假期的权力。
    (3)丧假需本人直系亲属(指配偶、父母、配偶父母、子女、兄弟姐妹)去世,公司给予三天有薪丧假,按X元/天计算。
    (4)其它假期需经部门主管同意核准后,人力资源部保留核查的权力。
    17、宿舍与饭堂管理
    员工享有公司提供的宿舍和用膳,但必须遵守《宿舍管理规定》和《食堂管理规定》。
    18、伤残
    (1)凡因工受伤,公司将参照国家有关规定办理。
    (2)员工因工受伤应立即送往公司指定的医院治疗,同时填写《工伤事故报告表》报企管办。
    (3)员工患非职业病或非因工负伤,医疗期不能从事原工作、也不可改调其它部门工作的,将被解除劳动合同。
    19、公司员工有机会参加公司为全体员工举办各类活动。
    辞职与辞退
    20、公司按劳动合同规定办理辞职与辞退手续。
    21、辞职获批准或收到辞退通知后,当事人应到公司人力资源部领取《员工离(辞)职申请表》,办理离职手续。
    (1)办理工作交接手续,归还公司有关资料、文件、工作用品及其它公物;
    (2)退还所借公司公款;
    (3)退还公司宿舍及房内公物,向企管办办理退房手续;
    (4)如工作期限未满合同规定,则须按合同规定缴纳有关费用,如培训费用等。
    22、从公司离职后,若重新进入公司工作,工龄将从最后一次进入公司时起计。
    23、员工离职前,公司人力资源部可安排面谈。
    24、各级主管或重要岗位管理人员离职时,公司将安排离职审计。
    本手册由人力资源部负责解释,并按照实际情况进行补充修订。